生產(chǎn)與運作管理復(fù)習(xí)題及參考答案_第1頁
已閱讀1頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第1頁共9頁中南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育課程考試復(fù)習(xí)題及參考答案中南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育課程考試復(fù)習(xí)題及參考答案生產(chǎn)與運作管理生產(chǎn)與運作管理一、單選題:一、單選題:1.哪一項不是組織準(zhǔn)時生產(chǎn)的條件[]A.減少調(diào)整準(zhǔn)備時間B.準(zhǔn)時采購C.建立推進(jìn)式系統(tǒng)D.從根源上保證質(zhì)量2.按工藝專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位,優(yōu)點是[]A.生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性高B.可采用專用高效設(shè)備C.縮短生產(chǎn)周期D.簡化管理工作3.JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)對庫存存在不同的認(rèn)識,體現(xiàn)在[]A.JIT將庫存

2、視為緩沖器B.JIT將庫存視為資產(chǎn)C.JIT認(rèn)為庫存占用資金和空間D.JIT認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)管理的問題4.項目進(jìn)度控制的重點是[]A.關(guān)鍵作業(yè)進(jìn)度B.全部作業(yè)進(jìn)度C.并行作業(yè)進(jìn)度D.交叉作業(yè)進(jìn)度5.以產(chǎn)品多樣化來滿足顧客個性化需求,最為理想的生產(chǎn)型式是[]A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.多品種小批量生產(chǎn)6.某產(chǎn)品流水生產(chǎn),計劃日產(chǎn)量為150件,兩班生產(chǎn),每班規(guī)定有12分鐘停歇時間,計劃廢品率為5%,那么該產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)拍的計算公

3、式應(yīng)為[]A.r=B.r=C.r=D.r=7.設(shè)某企業(yè)對某物資的年需求量為10000件,該企業(yè)每次訂貨量為1000件,一次訂貨成本為100元,則該企業(yè)全年采購該物資所需的訂貨總成本為[]A.10,000元B.1,000元C.100,000元D.100元8.下述哪一種方法不屬于行為理論的內(nèi)容?[]A.工作擴(kuò)大化B.團(tuán)隊工作方式C.工作職務(wù)輪換D.工作豐富化9.滾動計劃方法的優(yōu)點是[]A.計劃是動態(tài)型的B.執(zhí)行時可以靈活改變計劃C.提高計劃

4、的連續(xù)性D.計劃是動態(tài)型的并且提高計劃的連續(xù)性10.某加工中心有2臺設(shè)備,每天一班,每班8小時,5月份工作天數(shù)為23天,設(shè)備開動率為90%,該加工中心的設(shè)備能力為[]A.331.2小時B.165.6小時C.184小時D.368小時11.單件小批生產(chǎn)的好處是[]A.生產(chǎn)周期短B.效率高C.成本低D.可“以不變應(yīng)萬變”12.以下哪個條件要求廠址應(yīng)該接近消費市場?[]A.原料易變質(zhì)B.原料笨重C.產(chǎn)品運輸不便D.原料運輸不便13.制定綜合生產(chǎn)

5、計劃需要多項輸入,哪項輸入來自企業(yè)外部?[]A.現(xiàn)有庫存水平B.原材料供應(yīng)能力C.現(xiàn)有設(shè)備能力D.現(xiàn)有員工數(shù)量14.生產(chǎn)運作戰(zhàn)略是企業(yè)的[]A.公司層戰(zhàn)略B.經(jīng)營層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略15.汽車及家電的生產(chǎn),一般屬于[]A.大量生產(chǎn)方式B.成批生產(chǎn)方式C.單件生產(chǎn)方式D.連續(xù)生產(chǎn)方式16.工藝專業(yè)化的優(yōu)點之一是[]A.運輸路線短B.有利于減少在制品數(shù)量和流動資金占用量C.產(chǎn)品品種更換有較強(qiáng)的適應(yīng)性D.運輸成本低17.在多品種生

6、產(chǎn)的企業(yè)中當(dāng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量構(gòu)成差別較大時生產(chǎn)能力的計量單位宜第3頁共9頁A.生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)B.生產(chǎn)作業(yè)計劃C.生產(chǎn)設(shè)備使用計劃D.生產(chǎn)進(jìn)度計劃8.期量標(biāo)準(zhǔn),是指為加工對象(零件、部件、產(chǎn)品等)在()規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。[]A.生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量B.生產(chǎn)期限C.生產(chǎn)質(zhì)量D.生產(chǎn)數(shù)量E.產(chǎn)品規(guī)格9.庫存管理的ABC分析法是按照()將物資分成ABC三類。[]A.物資保管要求B.物資占用資金額的大小C.物資管理方式不同D.訂貨方式不同10.某企業(yè)

7、每年需某種物資2000公斤已知每次定購費用10元,每公斤儲存費用4元,該種物資的經(jīng)濟(jì)定購批量有[]A.200B.100C.150D.17011.對象專業(yè)化較之工藝專業(yè)化的優(yōu)越之處有[]A.適應(yīng)市場需求能力強(qiáng)B.便于生產(chǎn)成本核算C.在一個生產(chǎn)單位內(nèi)便于工藝管理和指導(dǎo)D.生產(chǎn)周期短12.一批產(chǎn)品經(jīng)多道工序加工時,將這批產(chǎn)品在一道工序加工完后,統(tǒng)一搬運到下道工序去加工的方式有[]A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動

8、方式13.以下需求都是獨立需求[]A.原材料B.零件C.產(chǎn)品D.工藝裝備E.包裝物14.一般供應(yīng)鏈可以包含[]A.供應(yīng)商B.制造商C.批發(fā)商D.零售商E.物流商15.物流活動包含[]A.運輸B.倉儲C.包裝D.流通加工E.生產(chǎn)16.質(zhì)量成本包括[]A.外部損失B.內(nèi)部損失C.預(yù)防成本D.鑒定成本E.修理成本。17.MRP的輸入[]A.生產(chǎn)計劃大綱B.預(yù)測C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件D.自制件投入出產(chǎn)計劃E.庫存狀態(tài)文件。18.精細(xì)生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)

9、方式相比,有以下特點[]A.品種多B.柔性高C.庫存水平低;D.工人不需多技能E.工人分工較粗,工作內(nèi)容豐富。19.庫存的作用包括[]A.縮短訂貨提前期B.穩(wěn)定作用C.分?jǐn)傆嗀涃M用D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件防止短缺E.庫存狀態(tài)文件防止中斷20.按照無庫存生產(chǎn)方式的思想,以下活動都是浪費[]A.點數(shù)B.搬運C.油漆包裝D.質(zhì)量檢查E.裝卸21.下列哪些組織的生產(chǎn)運作能力一般用投入度量[]A.酒店B.運輸公司C.冰箱制造公司D.模具制造公司E.航空公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論