跨國零售企業(yè)在華營銷策略研究.pdf

1、自2004年12月我國零售業(yè)轉(zhuǎn)入全面開放以來，越來越多的跨國零售企業(yè)加快在華市場布局與擴張，并取得顯著成果，2008年全國連鎖零售百強企業(yè)中，排名前30名中有11家是跨國零售企業(yè)，其銷售額及影響力越來越大，對中國零售市場的爭奪有愈演愈烈之勢。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，零售市場也持續(xù)增長，零售行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位越來越重要，跨國零售企業(yè)進入中國零售市場不僅帶來正面效應也帶來負面效應，學習跨國零售企業(yè)在華投資特點及營銷策略，不僅對國內(nèi)零售企業(yè)在

2、本地市場競爭有積極意義，對其如何進入國際市場如何進行國際營銷都有一定的借鑒意義。
　　本文首先分析了外資零售企業(yè)在華投資現(xiàn)狀及特點，接著從市場定位策略、競爭策略、選址策略、營銷組合策略和電子商務策略方面深入探討了跨國零售企業(yè)在中國市場的營銷策略，并總結(jié)了跨國零售企業(yè)進入中國市場的積極與負面效應?；诖耍恼碌贸鲆恍┙Y(jié)論并提出了一些針對中國零售企業(yè)的某些啟示。中國零售企業(yè)應該實施強強聯(lián)合戰(zhàn)略，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營;實施差異化戰(zhàn)略，突出特色