Gemalto公司市場(chǎng)份額導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)管理策略研究.pdf

1、隨著中國(guó)智能卡行業(yè)的快速發(fā)展，中國(guó)的智能卡市場(chǎng)已經(jīng)從外資公司完全壟斷市場(chǎng)階段進(jìn)入到了外資、民營(yíng)和國(guó)企諸強(qiáng)紛爭(zhēng)的完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段。對(duì)于獨(dú)占中國(guó)智能卡銷售冠軍15年之久的金雅拓公司來(lái)說(shuō)，如何在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中鞏固已經(jīng)占有的市場(chǎng)份額，重新占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的有利地位，成為公司戰(zhàn)略重點(diǎn)。本文正是基于這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，對(duì)金雅拓公司以市場(chǎng)份額為導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)管理策略進(jìn)行了深入的探討和研究。
　　本文首先簡(jiǎn)要的描述了研究的背景和研究的目的意義，提出文章的研究思路和

2、研究的框架，選擇了研究的方法。回顧了運(yùn)營(yíng)管理方面的一些基本理論，追蹤了這些理論的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)?？偨Y(jié)了中國(guó)智能卡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，通過仔細(xì)研讀中國(guó)智能卡市場(chǎng)歷年的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告，比較金雅拓公司與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間市場(chǎng)份額的變化關(guān)系，找出公司在運(yùn)營(yíng)方面的優(yōu)勢(shì)和不足。重新制定公司的運(yùn)營(yíng)管理策略，通過對(duì)公司的原有工藝的變革和流程再造提高公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模低成本運(yùn)營(yíng)的成本策略;通過工業(yè)設(shè)計(jì)研制新的產(chǎn)品，占領(lǐng)高端產(chǎn)品市場(chǎng)，賺取更多利潤(rùn)的新產(chǎn)品