百聯(lián)集團(tuán)四行倉庫利潤目標(biāo)基數(shù)的確定.pdf

1、利潤最大化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動力，尤其是國有企業(yè)顯得更重要，成為上級部門考核下屬單位一個極其重要的指標(biāo)參數(shù)。大量研究表明，當(dāng)上級部門對下屬單位提出一個較高的利潤目標(biāo)基數(shù)時，下屬單位則以其對實際情況熟悉而壓低企業(yè)利潤目標(biāo)基數(shù)。最后則是以低利潤目標(biāo)基數(shù)告終。到了年終結(jié)算獎金時，下屬單位常常能大大地超過年初設(shè)定的利潤目標(biāo)基數(shù)而獲得高額獎金。東方管理學(xué)（主要是中國古代思想家老子的“無為而治”思想）則可以有效地改變這一現(xiàn)狀，通過規(guī)則的設(shè)定，

2、以促進(jìn)下屬單位不瞞報真實利潤，最終達(dá)到提升企業(yè)利潤的目的。
　　針對百聯(lián)集團(tuán)四行倉庫利潤目標(biāo)基數(shù)確定的關(guān)系問題，本文在簡要介紹了博弈論、委托—代理理論的基礎(chǔ)上，首先通過企業(yè)自身存在的問題，分析出百聯(lián)集團(tuán)四行倉庫利潤目標(biāo)基數(shù)的影響因素；再次在理論文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，提出了百聯(lián)集團(tuán)四行倉庫目標(biāo)基數(shù)模型，并對模型的代理人利益是否最大化進(jìn)行了證明；最后，將文中提出的理論與實際相結(jié)合，通過百聯(lián)集團(tuán)四行倉庫2009年到2010年的實踐，再次證明