資興市煙草公司績效管理方案優(yōu)化研究.pdf

1、隨著社會的進一步發(fā)展和經(jīng)濟全球化,競爭也越來越激烈,人力資源管理是否高效亦日益成為企業(yè)能否獲取競爭優(yōu)勢的重要因素?？冃Ч芾硎侨肆Y源有效管理的關(guān)鍵要素,因此,在企業(yè)中建立績效考核體系就成了人力資源績效管理的最有效途徑之一。本文以績效管理理論為基礎(chǔ),研究了資興市煙草公司的績效管理體系,具體分析了該公司績效管理的方案設(shè)計并提出保障措施。
　　本文比較系統(tǒng)、全面地研究了資興市煙草公司的績效管理方案。通過問卷調(diào)查與實地訪談,并結(jié)合資興市煙

2、草公司的內(nèi)部管理資料和績效考核歷史資料,本文考察了資興市煙草公司績效管理的成果及存在的問題,提出了資興市煙草公司績效管理方案設(shè)計的具體內(nèi)容、實施過程以及保障措施。本文首先回顧和梳理了有關(guān)績效管理的國內(nèi)外研究動態(tài),并介紹了績效管理的理論綜述;其次,分析了資興市煙草公司現(xiàn)有的績效管理方案,以及在管理過程中績效管理存在的問題及其原因;然后,依據(jù)相關(guān)績效管理理論,提出資興市煙草公司績效管理方案設(shè)計的指導(dǎo)思想、原則及優(yōu)化的具體內(nèi)容;最后,探討了資