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文檔簡介
1、對標(biāo)管理作為20世紀(jì)世界三大管理方法之一，在全球企業(yè)管理領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用。對標(biāo)管理就是選取業(yè)界領(lǐng)先者為標(biāo)桿，查找差距并進(jìn)行優(yōu)化改善，提升經(jīng)營效益的管理方法。近年來，隨著世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低潮期，國內(nèi)一批企業(yè)為突破發(fā)展局限、擺脫困境，紛紛開始應(yīng)用對標(biāo)管理。
2009年，中國煙草總公司開始在公司內(nèi)部根據(jù)對標(biāo)管理的相關(guān)理論，推動實行對標(biāo)管理體系。隨著行業(yè)內(nèi)外競爭不斷加劇，C市煙草公司原有相對單一、粗獷的管理模式已不能滿足公司持續(xù)發(fā)展的需求，
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