鼎誠網(wǎng)絡(luò)公司人力資源管理改進策略研究.pdf

1、寬帶行業(yè)作為IT服務(wù)的最熱門產(chǎn)業(yè)，越來越受到人們的關(guān)注，其利潤和增值效益也被越來越多的商家所關(guān)注，隨之帶來的便是越來越多的商家加入了寬帶運營的產(chǎn)業(yè)中，該領(lǐng)域的市場競爭歸根結(jié)底還是人才上的競爭，本文以鼎誠網(wǎng)絡(luò)公司人力資源改進策略為例展開分析。
　　本論文運用了文案調(diào)研的方法調(diào)查了對鼎誠網(wǎng)絡(luò)公司人員簡歷712份進行分類匯總，并作出相應(yīng)分析；運用實地調(diào)研法經(jīng)過2個月的時間調(diào)查了公司拓展部的35門培訓(xùn)課程，共計140課時；運用了swot分

2、析法分析了公司目前發(fā)展的最大問題是人力資源帶來的制約，與公司市場部及人力資源部相關(guān)人員運用魚骨圖分析法分析了影響?yīng)劷鸱峙涞囊蛩兀\用KPI考核法分析了績效考核及獎金分配的方法，發(fā)現(xiàn)了目前鼎誠網(wǎng)絡(luò)公司人力資源管理及人力資源開發(fā)方面存問題，給出了在豐富招聘形式、增加員工培訓(xùn)、改進激勵機制及薪酬制度、以及樹立職業(yè)生涯規(guī)劃的對策，并給出了對策實施的保證措施。
　　該研究將對鼎誠網(wǎng)絡(luò)公司人力資源管理開發(fā)產(chǎn)生直接的指導(dǎo)作用，此論文對同行業(yè)內(nèi)其