“兩型”社會(huì)視角下的武漢市企業(yè)營銷創(chuàng)新研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)境污染日益嚴(yán)重，自然資源短缺，粗放型經(jīng)濟(jì)已不適應(yīng)發(fā)展的需要，在此形式下，國家倡導(dǎo)建立“兩型”社會(huì)。武漢城市圈2007年12月6日獲批為“全國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試點(diǎn)區(qū)”，然而，目前在武漢以及中部地區(qū)，三線企業(yè)居多，制造業(yè)占主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)高能耗、高污染、高成本，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資源矛盾突出，且環(huán)境壓力巨大。企業(yè)作為環(huán)境污染的主體，出于政府規(guī)制、公眾監(jiān)督及自身利益的考慮，可以在營銷的各個(gè)環(huán)節(jié)根據(jù)實(shí)際

2、情況進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，走經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少和人力資源優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮的發(fā)展道路，使企業(yè)營銷活動(dòng)有利于資源、環(huán)境的良性循環(huán)發(fā)展，使消費(fèi)者利益，企業(yè)利益，社會(huì)利益和生態(tài)環(huán)境利益四者利益統(tǒng)一，既可以提高企業(yè)的核心競爭力，又可以有效地推動(dòng)“兩型”社會(huì)。同時(shí)，也可為其他地區(qū)實(shí)現(xiàn)資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展提供理論模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
　　 本文從“兩型”社會(huì)的內(nèi)涵和理論基礎(chǔ)出發(fā)，從武漢市的宏觀環(huán)境及企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析了武漢市企業(yè)的營銷

3、現(xiàn)狀，探討出“兩型”社會(huì)視角下武漢市企業(yè)營銷創(chuàng)新的可行性與必要性。而企業(yè)營銷創(chuàng)新需要政府的規(guī)制和公眾的監(jiān)督推動(dòng)，因此，本文首先分析了政府規(guī)制的必要性，而后闡述了規(guī)制的目標(biāo)，具體探討了規(guī)制的主要內(nèi)容和對(duì)策；在此基礎(chǔ)上，分別從產(chǎn)前活動(dòng)創(chuàng)新、生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)新、銷售活動(dòng)創(chuàng)新、售后活動(dòng)創(chuàng)新探討了武漢市企業(yè)營銷創(chuàng)新的具體內(nèi)容；然后多方面進(jìn)行整合，并以武漢鋼鐵股份有限公司為例進(jìn)行案例分析，更進(jìn)一步討論了武漢市企業(yè)如何在“兩型”社會(huì)的視角下進(jìn)行營銷創(chuàng)新；最