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文檔簡介
1、筆者作為“社區(qū)通”移動商圈(Sosale)的參與者,在其設計與實現(xiàn)過程中發(fā)現(xiàn),盡管商家很好地滿足了客戶的需求,但有些客戶卻不能給商家?guī)砝麧?,有的客戶甚至還會侵蝕商家的利潤。因此,商家不應該盲目地滿足客戶需求,而應該對客戶有所選擇。
本論文在借鑒其他學者研究成果的基礎上,運用客戶知識管理和客戶價值的相關理論和方法,提出一個客戶知識動態(tài)管理的實現(xiàn)方法,重點構建了知識挖掘在客戶知識管理中的具體實施方案,將客戶信息轉化為客戶知識
2、,為企業(yè)的經營決策服務。然后,對電子商務環(huán)境下的客戶價值進行了深入探討,將客戶當前價值和客戶潛在價值引入客戶價值分析,構造了電子商務環(huán)境下客戶價值評價指標體系;在比較各種指標賦權方法的基礎上,選用主成分分析法和層次分析法,對電子商務環(huán)境下客戶價值評價指標體系各構成要素的權重進行了設計和計算。最后,在此基礎上構建了以客戶當前價值、客戶創(chuàng)新價值能力和客戶合作潛力為指標的電子商務環(huán)境下客戶三維細分模型,對客戶進行細分并提出了相應的客戶管理策略
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