電儀車間2012年度安全工作總結

1、電儀車間電儀車間2012年度安全工作總結年度安全工作總結在即將過去的2012年工作里，電儀車間在公司領導的大力支持下，在全體職工的共同努力下，認真貫徹公司安全一號文件指導思想，緊緊圍繞2012年安全工作目標，嚴格并積極踐行安全一號文件內容和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，結合車間實際情況，通過不斷創(chuàng)新，健全完善安全制度體系，推進精細化安全管理，狠抓安全標準化建設，安全工作取得了顯著

2、成效，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)零傷亡事故，安全工作得到了穩(wěn)步扎實的開展。具體工作總結如下：一、加強安全制度建設，建立安全生產(chǎn)長效機制一、加強安全制度建設，建立安全生產(chǎn)長效機制車間按照雙基建設標準及考核考評分辦法的相關要求，進一步修改和完善了車間各項安全規(guī)章制度，并通過班前班后會議、車間培訓等方式，認真組織大家學習并嚴格執(zhí)行，實現(xiàn)安全考核日清日結，在日常安全工作中極大的調動了大家安全工的積極性，在內部市場化制度匯編中，車間嚴格按照相關要求對安全制

3、度進行編寫，車間在安全制度執(zhí)行中，不斷總結，認真查找和分析不足，對在用安全制度適時完善，不僅對車間的安全工作構建了強有力的根基，也對車間安全工作的管理提供了強有力的保障。二、二、強化安全知識培訓，增強安全生產(chǎn)意識強化安全知識培訓，增強安全生產(chǎn)意識車間嚴格公司安全培訓制度和要求每月分別培訓兩次，每月至少安排一次主任安全講課，從安全知識到崗位技能，從事故預防措施到事故案例剖析、從消防演練到崗位操作標準化等，車間采取案例剖析、應急演練、安全視

4、頻、技術討論等多種方式進行培訓，培訓做到了每次培訓有簽到和記錄，同時，車間根據(jù)安全生產(chǎn)階段性工作及目標，結合黨群部制作安全條幅，在車間營造了良好的安全氛圍，截止目前，車間班組培訓累計192課時，培訓累計3648人次，車間實行統(tǒng)一閉卷考核檢驗11次，考試合格率達到100%安全知識的培訓不僅在提高車間職工安全意識和崗位技能的同時，對車間的安全工作更起到了良好的促進作用。在6月份公司安環(huán)部組織的《人命關天》的安全視頻教育中，車間組織所有人員按

5、時參加并撰寫了培訓心得體會，車間進行了評比展覽。在公司組織觀看的《不可忽視的真相》環(huán)境專題電影中，車間上交的觀后感獲得公司二等獎一忘、假、漏等情況的發(fā)生，另外車間分類建立了車間、班組級的隱患排查登記臺賬，消防器材臺賬、應急物資管理臺賬等，臺賬指定專人負責，逐月統(tǒng)計，逐月分析、逐月更新和不斷完善，及時反饋至車間領導，臺賬的管理做到了統(tǒng)一和適時完善。六、完善安全措施編制，促進檢修質量提高六、完善安全措施編制，促進檢修質量提高在每次的溶出檢修

6、中，車間人員樹立超前檢修意識，嚴格檢修計劃，編制了檢修方案，不斷完善安全技術措施，做到了檢修前的學習和簽到，檢修中的現(xiàn)場落實與管理，檢修后的總結與布置，從人員勞保用品的穿戴，到電氣設備的維護和檢修，車間不但做到了設備無事故、人員無傷害的同時，而且杜絕了一切三違現(xiàn)象的發(fā)生。七、開展應急演練，加強應急物資管理，提升急管理水平七、開展應急演練，加強應急物資管理，提升急管理水平在雨季三防和冬季三防工作開展期間，車間每月組織開展專項檢查1次，從防

7、雷、防雨、防高溫到防凍、防滑、防風、風煤氣中毒等各個方面，專項檢查有力的督促督導了安全工作的開展，另外車間根據(jù)要求在中心站開展了多次應急演練：時間分別為3月12日、6月20日、9月23日，演練總結了不足之處，提出了改進意見，為車間供風、供電提供了安全保障。在應急物資管理中，車間嚴格應急物資使用審批手續(xù)，電儀車間倉庫應存14種應急物資，其中使用兩次，具體為：4月3日，溶出車間發(fā)生刺料事故，防護眼鏡使用4副，10月18日，溶出搶險使用安全帶