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1、建立公路養(yǎng)護(hù)道班技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制研究摘要:提高公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)一線職工的崗位技能是加快公路行業(yè)發(fā)展,提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)工程。而就公路行業(yè)的現(xiàn)狀而言,現(xiàn)有職工的知識(shí)層次和文化水平不同程度偏低,不能適應(yīng)目前公路事業(yè)飛速發(fā)展的需要,而平時(shí)迫于工作壓力,沒有機(jī)會(huì)抽出專門時(shí)間受很系統(tǒng)的專業(yè)教育,所以,因此,要全面打造具備“理論技能”的“復(fù)合型”人才是交通系統(tǒng)建立職工技能培訓(xùn)的最終目的。也就是說(shuō),在班組內(nèi)部建立很系統(tǒng)的技能培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制就是十分重要和十
2、分必要的。關(guān)鍵詞:建立;公路養(yǎng)護(hù)道班;技能培訓(xùn);長(zhǎng)效機(jī)制Abstract:Theimprovementofhighwaymaintenancesystemofwkerofagleamofjobskillsistospeedupthehighwayindustrydevelopmentimproveinfrastructureindustrycompetitiveness.currentsituationofthehighwayindus
3、trytheexistingstaffoftheknowledgelevelculturallevelindifferentdegreeislowcannotadapttothecurrentrapiddevelopmentofhighwaycauseneedusuallyunderpressureofwkdidnothavetheopptunitytotakeaspecifictimebytheprofessionaleducatio
4、nasystemsotherefetocomprehensivelybuild“theyskill““compoundtalents“isthetrafficsystembuildingwkersskillstrainingaim.Thatistosaytheestablishmentoflongtermmechanismofskills在班組要開展有目的性、階段性的職工技能培訓(xùn),班組就應(yīng)根據(jù)本班職工業(yè)務(wù)技能實(shí)際情況,在年初制定相應(yīng)的技
5、能培訓(xùn)規(guī)劃,內(nèi)容:一是根據(jù)班組職工個(gè)人的業(yè)務(wù)技能實(shí)際分析(以職工個(gè)人日常實(shí)際工作表現(xiàn)為參照詳細(xì)分析),通過(guò)分析對(duì)班組每位成員的崗位技能培訓(xùn)提出本年度階段性成長(zhǎng)目標(biāo)。二是結(jié)合本年度工作安排提出年度班組業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)具體的努力方向、主要責(zé)任人和培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)方式等,以備培訓(xùn)考核指導(dǎo)。并在班組會(huì)議上研究通過(guò)后上報(bào)段職工教育管理機(jī)構(gòu)審核備案,為提升一線職工的技能培訓(xùn)活動(dòng)搭建良好的落實(shí)平臺(tái)。二、創(chuàng)新培訓(xùn)方式,加大培訓(xùn)力度在制定班組技能培訓(xùn)規(guī)劃
6、的基礎(chǔ)上,根據(jù)班組制定的規(guī)劃和段上養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)的總體安排,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,加大培訓(xùn)力度。1、采取輪崗制度。采取輪崗制度可以加強(qiáng)職工對(duì)班組管理和養(yǎng)護(hù)內(nèi)容的熟知度,從管理和資料落實(shí)上了解班組整體工作,更好的為配合以后的工作打下良好思想基礎(chǔ)和專業(yè)基礎(chǔ)。在班長(zhǎng)崗位上輪崗。這個(gè)辦法需在本班班長(zhǎng)協(xié)助和引導(dǎo)下完成。讓職工輪流當(dāng)“班長(zhǎng)”,可以讓職工站在領(lǐng)導(dǎo)的角度重新體驗(yàn)自己對(duì)這份工作的認(rèn)識(shí),一來(lái)可以取消在一個(gè)崗位上由于工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而產(chǎn)生的枯燥無(wú)味的感覺,
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