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1、深圳華為集團深圳華為集團人力資源管理專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)人力資源管理專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn)微信搜索“HR貓貓“,關(guān)注有驚喜!第一部分第一部分概述一、標(biāo)準(zhǔn)制定目的一、標(biāo)準(zhǔn)制定目的1、牽引、規(guī)范人力資源專業(yè)人員工作行為,提升專業(yè)人員工作水準(zhǔn)2、為人力資源專業(yè)人員提供職業(yè)發(fā)展通道3、為人力資源管理決策提供依據(jù)二、標(biāo)準(zhǔn)制定的整體框架二、標(biāo)準(zhǔn)制定的整體框架公司人力資源專業(yè)分成為五個等級:一級、二級、三級、四級和五級工程師。對每一個等級,從知能、影響性質(zhì)、影
2、響范圍三方面作出概括性的定義。人力資源專業(yè)資格認證從三個方面來考察即基礎(chǔ)知識、行為、經(jīng)驗與業(yè)績。根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)內(nèi)容,將人力資源專業(yè)分為招聘、培訓(xùn)、考評(包括任職資格認證與績效考核)、人事管理、員工關(guān)系五個子專業(yè)。本標(biāo)準(zhǔn)包括招聘、培訓(xùn)、考評三個專業(yè)一、二、三、四級標(biāo)準(zhǔn)。人事管理及員工關(guān)系兩專業(yè)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)正在醞釀起草之中。三、標(biāo)準(zhǔn)制定原則三、標(biāo)準(zhǔn)制定原則1、所有行為描述均以能達成優(yōu)秀績效為導(dǎo)向2、以公司人力資源專業(yè)管理工作現(xiàn)狀為基礎(chǔ),突出
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