人事管理及員工發(fā)展

1、1,,人事管理及員工發(fā)展,2,校本管理,,,,以校為本,以學(xué)生為中心,以質(zhì)素為主,3,,,,,提供優(yōu)質(zhì)教育,自主性,靈活性,問(wèn)責(zé)性,校本管理,4,,校董的角色,為學(xué)校確立短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的辦學(xué)目標(biāo),決定優(yōu)先發(fā)展的項(xiàng)目,為課程、財(cái)務(wù)、人事和校舍等範(fàn)疇制定政策,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,5,,校董在人事管理方面的責(zé)任,制定教職員的聘任、晉升、退休、接任、休假的準(zhǔn)則和程序,制定員工發(fā)展和表現(xiàn)管理（考績(jī)）的整體計(jì)劃,處理有關(guān)投訴員工的個(gè)案,6,Ⅰ.聘

2、任,參考資助例所列的入職條件及相關(guān)的訓(xùn)練,招聘程序,公平、公開、具競(jìng)逐性,公開招聘 ─ 列明職級(jí)、數(shù)目、要求,訂定初步甄選準(zhǔn)則及指派篩選人員（由兩人或以上共同處理）,成立甄選委員會(huì),申報(bào)利益,記錄及保存評(píng)審結(jié)果,由校董會(huì)批核聘任及薪酬,7,須經(jīng)教育署核準(zhǔn)的教職員,校長(zhǎng)直接聘用晉升職級(jí)的教員以英語(yǔ)為母語(yǔ)的教員十年檢定教員非合格教員年逾退休年齡的教職員,8,Ⅱ.改編職系及晉升,要讓校內(nèi)人員明瞭學(xué)校的教職員結(jié)構(gòu)、人數(shù)、編制

3、及晉升職位,經(jīng)徵詢教職員的意見後，分配職責(zé),甄選制度,公開、公平和具透明度,透過(guò)內(nèi)部通告邀請(qǐng)合資格人員申請(qǐng),釐訂甄選準(zhǔn)則,成立甄選委員會(huì),由校董會(huì)考慮推薦的人選,上訴渠道,記錄,利益衝突,9,Ⅲ.教職員的辭職、退休及延長(zhǎng)服務(wù),查證辭職或退休員工是否已給校方足夠的通知期,審核該員工最後受聘日期，而薪金只支付至執(zhí)行全職工作的最後一天,除非得到教育署署長(zhǎng)批準(zhǔn)，校長(zhǎng)或其他教師年屆六十歲即不能繼續(xù)受聘,校董會(huì)須及早計(jì)劃高層人員的繼任安排，尤其是校

4、長(zhǎng)一職,10,Ⅳ.教職員假期,甲、校董會(huì)可批準(zhǔn)員工放取以下假期,病假、產(chǎn)假、肺病特別假期,進(jìn)修假期、特別假期,出任陪審團(tuán)或證人,不超逾14天以便出席特別活動(dòng),無(wú)薪假期（須事先徵得教育署署長(zhǎng)批準(zhǔn)）,11,乙、注意事項(xiàng),學(xué)校先徵詢校內(nèi)人員意見，制定處理放假的政策及原則,經(jīng)常更新教職員的放假記錄及妥善保存,書面通知教職員因放取無(wú)薪假期而順延的增薪日期,當(dāng)教職員離職時(shí)，服務(wù)證明書上應(yīng)註明病假積存額,學(xué)校須每年兩次將教職員的假期紀(jì)錄送交教育署,1

5、2,丙、僱員因公受傷的處理,參考「學(xué)校的職業(yè)安全及健康」指引（勞工處）,因公受傷僱員可獲發(fā)全薪，此類病假不會(huì)計(jì)入僱員一般可享有的病假內(nèi),教育署已為資助學(xué)校教職員購(gòu)買了僱員補(bǔ)償保險(xiǎn),對(duì)於非由教育署資助薪金的人員，學(xué)校應(yīng)為他們購(gòu)買保險(xiǎn)，保費(fèi)則由學(xué)校經(jīng)費(fèi)自行支付,學(xué)校應(yīng)把員工受傷的個(gè)案通知保險(xiǎn)公司，並據(jù)指定程序向保險(xiǎn)公司要求發(fā)補(bǔ)償金,13,Ⅴ.員工發(fā)展,甲、員工發(fā)展政策,擬定員工發(fā)展政策時(shí)，先向校內(nèi)員工諮詢,成立員工發(fā)展委員會(huì),確認(rèn)員工的培訓(xùn)

6、需要,制訂員工發(fā)展計(jì)劃並把計(jì)劃列入校務(wù)計(jì)劃書內(nèi)，按年檢討及在周年報(bào)告內(nèi)匯報(bào),學(xué)校須營(yíng)造一個(gè)有利學(xué)習(xí)的環(huán)境，並為員工的專業(yè)發(fā)展提供支援和資源,14,乙、員工發(fā)展計(jì)劃,新教師入職培訓(xùn),教師在職培訓(xùn),入職輔導(dǎo),師傅制,教師專業(yè)發(fā)展日,校本培訓(xùn)課程,校外培訓(xùn)課程,訂定進(jìn)修課程的要求,提供足夠的渠道和資訊,進(jìn)修後的回饋匯報(bào),15,丙、員工發(fā)展及培訓(xùn)的資助,營(yíng)辦津貼內(nèi)有關(guān)培訓(xùn)及發(fā)展的津貼,校本管理補(bǔ)津貼,學(xué)校及班級(jí)津貼,資訊科技教育計(jì)劃的教師培訓(xùn)津

7、貼,英語(yǔ)及普通話教師的培訓(xùn)津貼,16,Ⅵ.員工考績(jī),甲、有效的考績(jī)機(jī)制的原則,確認(rèn)評(píng)核人及受評(píng)人的安排,在開始階段，雙方須就工作表現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成共識(shí),建立一個(gè)機(jī)制，以審核及調(diào)整評(píng)核人在考績(jī)報(bào)告中對(duì)受核人的評(píng)估意見,所有考績(jī)工作均須妥為記錄,須容許受核人閱讀其考績(jī)報(bào)告，與受核人進(jìn)行考績(jī)會(huì)晤，討論報(bào)告的內(nèi)容,須設(shè)立上訴機(jī)制,保存所有員工的考績(jī)紀(jì)錄,17,乙、考績(jī)制度的執(zhí)行,訂定施行的方法,善用回饋,訂立評(píng)核的機(jī)制,18,Ⅶ.員工的操守及紀(jì)律,據(jù)

8、《防止賄賂條例》第9條的規(guī)定，在未得僱主同意前，僱員不得收受任何利益。,學(xué)校應(yīng)為員工提供清晰的指引，說(shuō)明應(yīng)如何避免在工作上出現(xiàn)利益衝突，及出現(xiàn)時(shí)應(yīng)採(cǎi)取的行動(dòng)。,學(xué)校應(yīng)徵詢員工的意見，才制定一套關(guān)於紀(jì)律處分的政策。,採(cǎi)取任何紀(jì)律行動(dòng)前，學(xué)校必須盡力確保已向該員工提供所需要的支援和指導(dǎo)，以作出改善。,學(xué)校應(yīng)向員工清楚說(shuō)明校方對(duì)其行為操守及工作表現(xiàn)的期望(可參考《香港教育專業(yè)守則》),19,Ⅷ.處理員工投訴,清楚訂明遇有不同職級(jí)員工的投訴時(shí)，

9、應(yīng)分別由何人負(fù)責(zé)處理，以及如何處理。,對(duì)於任何投訴，校方都應(yīng)給予一個(gè)正式答覆。,有關(guān)投訴個(gè)案資料，包括面見紀(jì)錄及調(diào)查報(bào)告等，須妥為保存。,設(shè)立合適的上訴機(jī)制,校董會(huì)徵詢員工意見後，訂立一套處理員工投訴的校本政策。,20,Ⅸ.參考文件,《教育條例》,《教育規(guī)例》,資助則例,僱傭條例,僱員補(bǔ)償條例,個(gè)人資料(私隱)條例,性別歧視條例,防止賄賂條例,強(qiáng)制性公積金計(jì)劃條例,職業(yè)安全及健康條例,甲、有關(guān)法例,21,乙、教育署有關(guān)人事管理的通告,《

10、個(gè)人資料(私隱)條例》　 　(行政通告56/97),《防止賄賂條例》　　　　　(行政通告2/98),修改教育條列　　　　　　　(行政通告21/2000),資助學(xué)校教職員的聘任　　　(行政通告32/2000),教師的聘書　　　　　　　　(行政通告21/2001),經(jīng)修訂的入職薪酬　　　　　(行政通告31/2000),聘用日薪代課教師　　　　　(行政通告50/99),教師晉升、署任及改編職系　(行政通告30/2000),22,辭職及退休事宜

11、　　　　　　(行政通告47/99),資助學(xué)校教員的延任　　　　(行政通告39/2001),教職員放取假期事宜　　　　(行政通告37/2000),非教學(xué)人員可享有的假期　　(行政通告39/2000),有薪進(jìn)修假期的條件　　　　(行政通告9/97),遣散費(fèi)及長(zhǎng)期服務(wù)金　　　　(行政通告45/99),津貼學(xué)校公積金規(guī)則　　　　(行政通告26/2000),強(qiáng)制性公積金計(jì)劃　　　　　(行政通告48/2000),綜合保險(xiǎn)計(jì)劃　　　　　　　(行政通告