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文檔簡介
1、“如何建立有效的績效考評體系”是困擾我國企業(yè)的幾大管理難題之一。改革開放以來，特別是隨著我國加入WTO以來，我國的中小企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，中小企業(yè)現(xiàn)已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。然而，這些大多數(shù)企業(yè)都還處在從經(jīng)驗管理階段向科學管理階段過渡時期，其績效考評系也由于期量化目標的對應性差及評估的客觀性、主觀性的量度不易掌握而難以真正的發(fā)揮效用。因此，加強對中小企業(yè)績效考評方法與應用研究既有重要的意義。本文試圖從績效考評的基本理論方法出手
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