民營產(chǎn)品檢測認證機構(gòu)競爭戰(zhàn)略研究——以ITL公司為例.pdf

1、我國產(chǎn)品檢測認證行業(yè)歷經(jīng)多年的演變和發(fā)展，已進入充分的市場競爭狀態(tài)。在我國以國家檢測認證機構(gòu)為主體，聚合了幾大跨國檢測認證機構(gòu)，以及各種大小規(guī)模和民營資本來源的民營檢測認證機構(gòu)參與的市場格局已基本形成。國家、境外和民營等檢測認證機構(gòu)相互之間的合作和競爭已經(jīng)展開，預(yù)計將日趨激烈。民營檢測認證機構(gòu)作為行業(yè)的新進入者，必然要面對著國家和境外檢測機構(gòu)的強大競爭。它們要在市場上立足和更好地發(fā)展，就需要深入研究市場，加深對宏觀環(huán)境變化的理解，更加深

2、入地了解和分析市場內(nèi)的競爭對手和其它各種力量的威脅程度，作出正確的戰(zhàn)略選擇，找出增強自己競爭力的合適路徑和發(fā)展方向。
　　 本文從理論上分析目前產(chǎn)品檢測行業(yè)所處的宏觀環(huán)境(PEST)，對作用于產(chǎn)品檢測行業(yè)的“五種競爭力”和民營檢測認證機構(gòu)面對其他檢測機構(gòu)競爭的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅(SWOT)進行較為深入分析和探討。從實際案例角度分析和研究民營ITL檢測機構(gòu)所處的外部競爭環(huán)境、競爭對手的主要特點、以及檢測機構(gòu)為獲取競爭優(yōu)勢已具備

3、的內(nèi)部優(yōu)勢資源和不足的資源，探討和研究ITL檢測機構(gòu)宜采取何種競爭戰(zhàn)略及其依據(jù)，提出ITL檢測機構(gòu)的性質(zhì)應(yīng)定位為專業(yè)的檢測認證服務(wù)實驗室，目標客戶定位于有一定技術(shù)實力的各類電子電器制造企業(yè)，采用集中化下追求成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，以“一站式服務(wù)”為特征，抓住產(chǎn)品檢測市場需求容量快速擴大的戰(zhàn)略機遇，充分利用自身已有的優(yōu)勢資源和外部環(huán)境有利的變化趨勢，及時彌補不足資源，以實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標，獲取行業(yè)內(nèi)競爭優(yōu)勢。
　　 本文對產(chǎn)品檢測認證領(lǐng)域現(xiàn)