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1、在過去二十多年間，銀行管理領(lǐng)域發(fā)生的最為顯著的變化是，銀行的管理重點(diǎn)逐漸從傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債管理過渡為以風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化為核心的經(jīng)濟(jì)資本管理。在國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行中，中國(guó)建設(shè)銀行(以下簡(jiǎn)稱“建設(shè)銀行”)最早引入經(jīng)濟(jì)資本概念，幾年來一直實(shí)行經(jīng)濟(jì)資本預(yù)算管理，在控制風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總量、建立資本約束等方面發(fā)揮了積極的作用。但是與國(guó)際先進(jìn)銀行相比，建設(shè)銀行的經(jīng)濟(jì)資本管理仍然存在許多缺陷。為全面了解建設(shè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理現(xiàn)狀，剖析建設(shè)銀行在經(jīng)濟(jì)資本管理方面存在的
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