VMI環(huán)境下基于知識轉(zhuǎn)移的供應(yīng)商評價選擇.pdf

1、作為供應(yīng)鏈管理發(fā)展的一種必然趨勢，VMI是一種在下游企業(yè)和供應(yīng)商之間的合作性策略。與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈協(xié)作模式相比，VMI環(huán)境下的下游企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作越來越深入，由此雙方能夠更加有效地進行知識轉(zhuǎn)移，更利于實現(xiàn)知識共享。
　　 本文首先介紹了論文的研究背景、寫作意義和研究現(xiàn)狀。第二章就VMI環(huán)境下，從知識轉(zhuǎn)移的角度對供應(yīng)商評價選擇這一問題進行了研究。詳細闡述了VMI的實施對供應(yīng)商評價選擇的影響，分析了在VMI環(huán)境下考慮知識轉(zhuǎn)移與知

2、識共享的原因，指出在此基礎(chǔ)上供應(yīng)商評價選擇問題具有的新特征，并建立了VMI環(huán)境下基于知識轉(zhuǎn)移的供應(yīng)商評價選擇指標(biāo)體系。合理的評價選擇供應(yīng)商對VMI環(huán)境下的下游企業(yè)來說是至關(guān)重要的，第三章以建立的供應(yīng)商評價選擇指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，運用GAHP確定指標(biāo)權(quán)重，然后用K-means聚類法分類備選供應(yīng)商，根據(jù)指標(biāo)權(quán)重判定各類供應(yīng)商的等級，找出綜合實力最強的一類供應(yīng)商，并從下游企業(yè)的角度對該類供應(yīng)商投入和產(chǎn)出情況進行DEA分析，結(jié)合GAHP選取最終目標(biāo)