卓越績(jī)效模式在鷹球集團(tuán)的應(yīng)用.pdf

1、卓越績(jī)效模式是當(dāng)前國(guó)際上廣泛認(rèn)同的一種組織綜合績(jī)效管理的方法，世界上有50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)采用卓越績(jī)效模式作為本地質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。2004年，在借鑒卓越績(jī)效模式的基礎(chǔ)上，國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局正式頒布了“卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則”國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已成為全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，有力地推動(dòng)了卓越績(jī)效模式在我國(guó)廣大企業(yè)及其他各類組織中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。本文的目的是引導(dǎo)更多的企業(yè)關(guān)注并研究卓越績(jī)效管理模式，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)下，加速觀念的轉(zhuǎn)變

2、和管理的創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
　　 本文首先介紹了國(guó)內(nèi)外卓越績(jī)效模式研究和應(yīng)用的現(xiàn)狀、建立卓越績(jī)效模式的目的和意義以及本文的主要研究?jī)?nèi)容和方法。然后概述了卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容，并對(duì)鷹球集團(tuán)情況的進(jìn)行分析，通過(guò)鷹球集團(tuán)卓越績(jī)效管理模式的構(gòu)建，列舉了卓越績(jī)效模式在企業(yè)質(zhì)量管理改進(jìn)中的具體實(shí)施方法，并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。
　　 本文最后論述了企業(yè)建立和實(shí)施卓越績(jī)效模式應(yīng)如何進(jìn)行，應(yīng)注意哪些問(wèn)題。通過(guò)研究得出結(jié)