卓越績效模式在西泵公司應(yīng)用研究.pdf

1、河南西峽汽車水泵有限公司是以汽車水泵、排氣管為主要產(chǎn)品的中型制造型企業(yè)，是全國汽車水泵最大的專業(yè)生產(chǎn)廠家，公司與上海交通大學、鄭州大學、西安理工大學、河南科技大學就產(chǎn)品研發(fā)、高新技術(shù)運用等方面建立了技術(shù)合作平臺，具有強大的研發(fā)和銷售能力。公司建立了比較完整的管理體系，具有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國主要汽車企業(yè)，擁有比較豐富的人力資源、財力資源和雄厚的技術(shù)力量，經(jīng)營業(yè)績在同行業(yè)中首屈一指，已成為汽車水泵行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)。雖然如此，但是

2、公司并不滿足于此，最高管理層毅然決定在現(xiàn)有管理體系的基礎(chǔ)上導(dǎo)入卓越績效評價準則，以進一步引導(dǎo)公司形成追求卓越績效的企業(yè)文化和卓越的管理體系。為此，本文圍繞公司導(dǎo)入卓越績效評價準則情況展開研究。
　　 全文共分五個部分。第一部分介紹了選題背景和意義，提出了本文所要論述的問題，闡述了本人的研究思路。第二部分對卓越績效準則的定義、核心價值觀、特征進行了綜述。第三部分描述了公司概況，分析了西泵公司導(dǎo)入卓越績效模式的優(yōu)勢，說明了公司導(dǎo)入卓