電信行業(yè)針對性營銷系統(tǒng)研究與開發(fā).pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩78頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、電信市場的逐步開放與3G時代的來臨,電信運營商之間的競爭日趨激烈,為了在競爭中占領(lǐng)主動地位,各電信運營商都加大了市場營銷的力度,隨著企業(yè)逐步的從以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變,市場營銷理念也由原來的粗放式營銷模式轉(zhuǎn)化為積極主動的營銷模式。通過針對性營銷來擴大市場占有率,需要利用IT系統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘功能對客戶進行深入洞察,在充分理解和掌握客戶特征的情況下開展營銷活動,這使得電信運營商針對性營銷系統(tǒng)的建設(shè)日趨迫切。本人結(jié)合實際課題,研究了電信運

2、營商營銷工作特點,結(jié)合目前電信運營商營銷工作的局限性和問題,與某省中國電信公司共同提出了針對性營銷系統(tǒng)的設(shè)計方案,定義了數(shù)據(jù)挖掘模型和系統(tǒng)功能框架,并對相關(guān)技術(shù)問題進行了實現(xiàn)。所完成具體工作如下:
   ⑴討論了目前電信行業(yè)針對性營銷工作的發(fā)展狀況,分析了國內(nèi)電信行業(yè)針對性營銷發(fā)展趨勢,以及電信運營商開展針對性營銷工作對信息化建設(shè)的需求。
   ⑵探討了系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計,并就主要技術(shù)DataMining,Workflow進行

3、了介紹和分析。
   ⑶在系統(tǒng)架構(gòu)部分,給出了如何通過工作流引擎解決目前電信運營商信息流轉(zhuǎn)不通暢,難以對營銷單進行動態(tài)管理的問題。
   ⑷在客戶理解子系統(tǒng)中,結(jié)合實際數(shù)據(jù)給出了通過決策樹模型和K-MEANS模型進行對現(xiàn)有客戶進行響應(yīng)度預(yù)測和客戶分群的方法,解決了電信運營商目前統(tǒng)計分析系統(tǒng)無法精確定位目標客戶和細分客戶的問題。
   ⑸詳細描述營銷執(zhí)行子系統(tǒng)、營銷評估子系統(tǒng)這二個主要子系統(tǒng)的設(shè)計疑難點。最后根據(jù)某

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論