承德星級酒店顧客滿意度研究——以承德盛華大酒店為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,顧客滿意度成為目前國內(nèi)外質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)管理及相關(guān)行業(yè)的前沿性課題。酒店業(yè)作為服務(wù)業(yè)中較具代表性的一個行業(yè),顧客滿意度無論對酒店品牌的形象或競爭力都有巨大影響,所以眾多酒店都十分重視對顧客滿意度的研究與測評。特別是近年來,隨著國際酒店管理公司不斷的涌入和國內(nèi)各種資本的投資,我國的酒店業(yè)發(fā)展迅速,酒店之間的競爭也日益激烈。在這種情況下,靠傳統(tǒng)的打折降價的方法來吸引顧客已經(jīng)見效頗微。提高顧客滿意度,培養(yǎng)忠誠顧客,已經(jīng)成為

2、酒店競爭的核心。承德市作為中國首批國家歷史文化名城、中國十大風(fēng)景名勝、中國旅游勝地四十佳、國家重點風(fēng)景名勝區(qū)、國家甲類開放城市,其酒店業(yè)的發(fā)展將極大的影響當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟(jì)。
   作者在酒店服務(wù)特性的基礎(chǔ)上,以顧客滿意度相關(guān)理論為指導(dǎo),針對承德市星級酒店的顧客滿意度為研究對象,并以承德盛華大酒店為例,設(shè)計盛華大酒店顧客滿意度的調(diào)查問卷進(jìn)行發(fā)放、回收、統(tǒng)計和分析,通過分析指出盛華大酒店日常服務(wù)操作中需要改進(jìn)的重點,并提出相關(guān)對策,使

3、酒店能夠合理分配利用資源,提高顧客滿意程度,帶來績效的提高和競爭力的增強,既有利于在實踐中指導(dǎo)盛華大酒店系統(tǒng)地、有針對性地改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高顧客滿意度,獲取競爭優(yōu)勢,也是對酒店質(zhì)量管理理論和服務(wù)營銷理論的完善。
   本文主要分為六個部分進(jìn)行論述:第一部分,緒論部分,主要論述本文的研究背景、目的、意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析以及本文的研究方法和研究內(nèi)容等;第二部分,顧客滿意度相關(guān)基礎(chǔ)理論研究,該部分對設(shè)計顧客滿意度的相關(guān)概念進(jìn)行界定

4、,概述了顧客滿意度的相關(guān)理論;第三部分主要是對承德盛華大酒店顧客滿意度進(jìn)行調(diào)查和分析,通過對承德盛華大酒店顧客滿意度調(diào)查問卷的發(fā)放與收集,對收集來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與研究;第四部分是本文的重點,該部分主要包括三方面內(nèi)容:酒店顧客滿意度測評指標(biāo)體系框架,酒店顧客滿意度測評指標(biāo)權(quán)重的確定以及承德盛華大酒店顧客滿意計算與結(jié)果分析;第五部分,通過運用問卷調(diào)查等手段對承德盛華大酒店顧客滿意度進(jìn)行的研究,為提升該酒店顧客滿意度提供對策,該部分內(nèi)容包括:

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