管理學(xué)模擬試題一

1、1管理學(xué)模擬試題管理學(xué)模擬試題(一)一、一、單項選擇題（單項選擇題（20分）分）1、“科學(xué)管理”之父是（）A、法約爾B、泰羅泰羅C、德魯克D、韋伯2、“管理也是生產(chǎn)力生產(chǎn)力”，說明管理具有（）4A、自然屬性自然屬性B、社會屬性C、文化屬性D、藝術(shù)性3、管理的核心是（）95A、決策決策B、計劃C、控制D、領(lǐng)導(dǎo)4、挖掘人的淺能的最好辦法是（）A、明確每個人的職責(zé)明確每個人的職責(zé)B、職位設(shè)計合理C、合理授權(quán)D、獎懲分明5、經(jīng)營計劃編制的重點依

2、據(jù)是（）A、市場需要市場需要B、財務(wù)狀況C、人事計劃D、戰(zhàn)略計劃6、權(quán)變理論的思想是（勒溫理論，四分圖理論，方格理論勒溫理論，四分圖理論，方格理論）204A、組織內(nèi)部應(yīng)該廣泛分權(quán)B、傳統(tǒng)的組織內(nèi)部應(yīng)該進行科學(xué)的權(quán)力變革C、不存在一種普遍適用的領(lǐng)導(dǎo)方式，應(yīng)根據(jù)實際情況采取正確的措施不存在一種普遍適用的領(lǐng)導(dǎo)方式，應(yīng)根據(jù)實際情況采取正確的措施D、減少決策層的權(quán)力，避免獨裁的出現(xiàn)7、初始決策與追蹤決策所共有的特點是（）99A、回溯分析B、非零起

3、點C、雙重優(yōu)化D、動態(tài)過程、動態(tài)過程8、下列控制中不屬于前饋控制前饋控制的是（）261A、獵人為了射中飛禽，總是把槍瞄準(zhǔn)飛禽飛行的前方B、足球運動員將球傳向正在跑動的隊友的前方C、為了控制流行病而服用預(yù)防藥物D、稅務(wù)機關(guān)對某公司的帳目進行清查、稅務(wù)機關(guān)對某公司的帳目進行清查9、一般來說，領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型有三種，下列分類正確的是（六章六章）A、專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)有限專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和民主型領(lǐng)導(dǎo)B、專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)民主型領(lǐng)導(dǎo)和有限民主型領(lǐng)導(dǎo)C、專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)、專

4、權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)民主型型領(lǐng)導(dǎo)民主型型領(lǐng)導(dǎo)和放任型領(lǐng)導(dǎo)和放任型領(lǐng)導(dǎo)勒溫理論勒溫理論D、專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)有限集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和放任自由型型領(lǐng)導(dǎo)10、順“道”是中國傳統(tǒng)管理活動的重要指導(dǎo)思想之一，中國歷史上的“道”有多種含義，屬于主觀范疇的“道”和客觀范疇的“道”分別是指（）Commented[M1]:法約爾現(xiàn)代經(jīng)營管理之父Commented[M2]:德魯克美國著名管理學(xué)家，管理就是謀取剩余Commented[M3]:韋伯古典管理學(xué)家，行政組織體系理論Comme

5、nted[M4]:社會屬性，生產(chǎn)關(guān)系3A、某保險公司將其部門劃分壽保部和非壽保部。B、某電視臺將其部門劃分為亞洲部、歐洲部和美洲部區(qū)域事業(yè)部制區(qū)域事業(yè)部制C、某汽車公司將其部門劃分為轎車部和卡車部將其部門劃分為轎車部和卡車部D、某企業(yè)將其部門劃分為生產(chǎn)部、營銷部及財務(wù)部、某企業(yè)將其部門劃分為生產(chǎn)部、營銷部及財務(wù)部。職能制職能制19、錐形結(jié)構(gòu)的管理組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的優(yōu)點有（、錐形結(jié)構(gòu)的管理組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的優(yōu)點有（154）A、層次少，信息傳遞速度

6、快、層次少，信息傳遞速度快B、有利于下屬主動性和首創(chuàng)精神的發(fā)揮、有利于下屬主動性和首創(chuàng)精神的發(fā)揮C、信息傳遞過程中失真的可能性小、信息傳遞過程中失真的可能性小D、有利于主管對下屬進行詳盡的指導(dǎo)。、有利于主管對下屬進行詳盡的指導(dǎo)。20、“決策者的理性限制”“決策者的理性限制”，其中的“限制”不包括下列因素中的（，其中的“限制”不包括下列因素中的（100）A、決策者的權(quán)力有限決策者的權(quán)力有限B、決策者知識有限C、決策者預(yù)見能力有限D(zhuǎn)、決策者

7、設(shè)計能力有限二、辨析改錯（二、辨析改錯（20分）分）1、管理信息系統(tǒng)的功能十分強大既可以代替人的部分事務(wù)工作又可以代替部分人的創(chuàng)造性勞動。（F）2、決策是計劃的前提，計劃是決策的邏輯延續(xù)。（T）973、現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展。（T）4、效益與效果、效率等概念基本沒有什么區(qū)別。（F）5、行政方法是實現(xiàn)管理功能的一個重要手段，管理者必須充分認識到行政方法的本質(zhì)是全面控制本質(zhì)是全面控制，才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。（F）行政方法的本