《管理學(xué)原理》模擬試題(二)

1、《管理學(xué)原理》模擬試題(二)一、單項(xiàng)選擇題(每題1分，共10分)11911年，“科學(xué)管理之父”（）出版了名著《科學(xué)管理原理》。A梅奧B馬克斯韋伯C西蒙D泰羅21916年，管理過程學(xué)派創(chuàng)始人（）出版了名著《工業(yè)管理與一般管理》。A法約爾B明茨伯格C泰羅D孔茨3梅奧教授通過著名的“霍桑試驗(yàn)”，提出人是（）。A“復(fù)雜人”B“經(jīng)濟(jì)人”C“社會人”D“理性人”4根據(jù)計(jì)劃的明確性，可以把計(jì)劃分為（）。A長期計(jì)劃和短期計(jì)劃B戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃C指

2、令性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃D程序性計(jì)劃和非常規(guī)計(jì)劃5管理層次產(chǎn)生的主要原因是（）。A.職能分工的需要B.管理幅度的限制C.權(quán)責(zé)明確的需要D.部門劃分的需要6職能制組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了（）。A管理的現(xiàn)代化B管理的專業(yè)化A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.名義群體法D.電子會議法E.決策樹法4事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有（）。A.增加了管理層級B.各事業(yè)部缺乏有效溝通C.各事業(yè)部缺乏自主權(quán)D.增加了管理費(fèi)用E.對公司整體資源的利用不是很有效5組織

3、變革的影響因素主要有（）。A.組織戰(zhàn)略調(diào)整B.組織外部環(huán)境變化C.所在行業(yè)技術(shù)革新D.組織規(guī)模和發(fā)展階段變化E.國家相關(guān)行業(yè)政策變化6.人力資源管理的工作內(nèi)容主要包括（）。A.人力資源規(guī)劃B.績效評估與薪酬福利C.企業(yè)形象塑造D.員工招聘與培訓(xùn)開發(fā)E.勞動關(guān)系管理7.領(lǐng)導(dǎo)處理沖突的模式有（）。A.強(qiáng)制B.回避C.妥協(xié)D.遷就E.協(xié)作8.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論主要有（）。A.管理方格圖理論B.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論C.路徑——目標(biāo)理論D.菲德勒權(quán)變理論E