無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論——招聘選拔新模式

1、實(shí)踐案例：北大探索新模擬招聘——無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論10月19日晚，北京大學(xué)“人力資源開(kāi)發(fā)與管理沙龍”主辦的一場(chǎng)模擬招聘會(huì)在熱烈的氛圍中如期舉行。此次模擬招聘會(huì)的形式主要是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，討論人員由心理學(xué)社、新經(jīng)濟(jì)成才促進(jìn)會(huì)的成員組成。6名學(xué)員圍著會(huì)議室中間的小圓桌坐齊后，北大心理學(xué)系廖江群博士隨機(jī)抽出6張寫(xiě)著討論話題的紙交到參加無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的成員手上。話題的內(nèi)容是“你認(rèn)為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)？以工作為取向還是以人為取向？”。從這之后的45

2、分鐘內(nèi)，廖江群所需要做的，就是坐回自己的看臺(tái)座上說(shuō)兩句話：“討論開(kāi)始”、“時(shí)間到”?！爸鞒秩耍覀?個(gè)人誰(shuí)先開(kāi)始說(shuō)？”、“博士，你說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)老總還是中層管理者？”、“廖學(xué)長(zhǎng)，我們現(xiàn)在是以學(xué)生的身份還是以求職者的身份？”……無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論對(duì)他們來(lái)說(shuō)顯然是大姑娘上轎頭一回，6名同學(xué)紛紛提出自己的疑惑?！斑@些都由你們自己決定，在整個(gè)討論過(guò)程中，你們自己控制?！绷谓翰坏貌恢匦律昝饔懻摰囊?guī)矩?！皠e再問(wèn)我了，所有的一切你們自由討論?！庇浾咴诓?/p>

3、訪中發(fā)現(xiàn)，在場(chǎng)的多數(shù)同學(xué)對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論表現(xiàn)出好奇與積極參與。并在廖江群的解釋下，依據(jù)7個(gè)維度選出自己所認(rèn)為的優(yōu)秀者。馬同學(xué)告訴記者，他想去微軟工作，但聽(tīng)說(shuō)應(yīng)聘時(shí)要經(jīng)歷無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，這次特意來(lái)看，感到自己對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是一種從零到有的認(rèn)識(shí)，對(duì)以后的應(yīng)聘也有了信心了。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)的劉同學(xué)特意跑來(lái)旁聽(tīng)，現(xiàn)場(chǎng)像他這樣的學(xué)生還很多，他們都一致表示，在此次模擬招聘中，充分認(rèn)識(shí)了無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，希望高校能多組織這樣的活動(dòng)，讓他們有更多的認(rèn)識(shí)社會(huì)

4、的機(jī)會(huì)。而參加無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的成員更是欣喜地說(shuō)：“我們不僅認(rèn)識(shí)了無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，也在參與討論的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了自己的薄弱環(huán)節(jié)，為將來(lái)的應(yīng)聘和工作都奠定了良好的基礎(chǔ)?！弊鳛榛顒?dòng)的主要組織者，北大新經(jīng)濟(jì)成才促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)殷浩告訴記者，近年來(lái)大學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而社會(huì)對(duì)人才的要求也有了新的標(biāo)準(zhǔn)。他們希望能夠幫助同學(xué)們?cè)趹?yīng)聘過(guò)程中恰如其分地展示自己的才華；也希望通過(guò)系列的“人力資源管理與開(kāi)發(fā)沙龍”活動(dòng)促進(jìn)在校大學(xué)生與企業(yè)HR的溝通，以利于同學(xué)們面