2017年中級經(jīng)濟師人力資源習題集

1、第1頁共110頁第一章組織激勵第一節(jié)需要、動機與激勵1.【單選題】缺乏或期待某種結(jié)果而產(chǎn)生的心理狀態(tài)指的是()。?A：需要?B：動機?C：激勵?D：管理參考解析：需要是指當缺乏或期待某種結(jié)果而產(chǎn)生的心理狀態(tài)。2.【單選題】人們從事某種活動、為某一目標付出努力的意愿這種意愿取決于目標能否以及在多大程度上能夠滿足人的需要這指的是()。?A：需要?B：動機?C：激勵?D：管理參考解析：動機是指人們從事某種活動、為某一目標付出努力的意愿這種意愿

2、取決于目標能否以及在多大程度上能夠滿足人的需要。3.【單選題】人選擇做出什么行為屬于動機要素中的()。?A：能力?B：堅持?C：努力?D：方向參考解析：動機3要素：(1)決定人的行為的方向，即選擇做出什么樣的行為(2)努力的水平，即行為的努力程度(3)堅持的水平，即遇到阻礙時付出多大努力堅持自己的行為。4.【單選題】遇到阻礙時付出多大努力堅持自己的行為屬于動機要素中的()。?A：能力?B：堅持?C：努力?D：方向參考解析：動機3要素：(

3、1)決定人的行為的方向，即選擇做出什么樣的行為(2)努力的水平，即行為的努力程度(3)堅持的水平，即遇到阻礙時付出多大努力堅持自己的行為。5.【單選題】行為的努力程度屬于動機要素中的()。?A：能力?B：堅持?C：努力?D：方向參考解析：動機3要素：(1)決定人的行為的方向，即選擇做出什么樣的行為(2)努力的水平，即行為的努力程度(3)堅持的水平，即遇到阻礙時付出多大努力堅持自己的行為。6.【單選題】關于內(nèi)源性動機和外源性動機說法錯誤的

4、是()。?A：內(nèi)源性動機認為人做某種行為是因為行為本身?B：行為可以帶來成就感屬于內(nèi)源性動機?C：內(nèi)源性動機強的員工更看重工作所帶來的報償?D：為了避免懲罰而完成某種行為屬于外源性動機第3頁共110頁?E：被接納參考解析：歸屬和愛的需要：情感、歸屬、被接納、友誼等需要，例如獲得友好和諧的同事。C屬于尊重需要，D屬于自我實現(xiàn)需要。3.【多選題】員工參與管理的形式包括有()。?A：集體解決問題?B：參加單位換屆選舉?C：參與新員工甄選?D：

5、共同設定目標?E：參與咨詢委員會參考解析：參與管理的形式包括：共同設定目標、集體解決問題、直接參與工作決策、參與咨詢委員會、參與政策制定小組、參與新員工甄選等4.【單選題】與馬斯洛的需要層次理論不符的陳述是()。?A：不解雇的承諾、舒適的退休計劃屬于安全需要?B：自尊心和成就感屬于尊重需要?C：個人成長屬于自我實現(xiàn)需要?D：生理需要是人類的高級需要參考解析：馬斯洛需要層次理論中的前三個需要為基本需要，后兩個層次為高級需要，前三者的滿足主

6、要靠外部條件或因素，后兩者的滿足主要靠內(nèi)在因素。5.【多選題】ERG理論與需要層次理論的關系包括()。?A：生存需要=全部生理需要部分安全需要?B：生存需要=全部生理需要?C：關系需要=部分安全需要全部歸屬和愛的需要部分尊嚴需要?D：成長需要=部分尊嚴需要全部自我實現(xiàn)需要?E：成長需要=全部自我實現(xiàn)需要?參考解析：A公司最近采用新的管理方式，工作人員不僅執(zhí)行許多任務，而且承擔許多原先屬于管理人的職責，允許員工對直接影響他們工作的決策有更

7、多的發(fā)言權(quán)。例如：當工廠產(chǎn)品滯銷時，這些人員可自行決定減產(chǎn)，或把自己的一部分員工暫時解雇。管理人員不僅傾聽員工的意見，而且對他們提出的許多意見予以采納。B公司管理是這樣的：強調(diào)通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標。在實施這項決定之后，整體公司生產(chǎn)力就大有提高，創(chuàng)造的價值合計達5000萬美元。C公司則采用將績效與報酬相結(jié)合的方式，最大限度的激發(fā)員工積極性。6.【不定項選擇題】關于A公司的說法，錯誤的是()。?A：這種管