

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、適應(yīng)新形勢(shì) 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育,老鼠與米缸的故事,只有與時(shí)俱進(jìn),才能占據(jù)一席之地,否則,會(huì)被淘汰出局,一個(gè)劍客的故事,狼與鹿的故事,醫(yī)院如果沒有生存競爭、沒有危機(jī)感就不可能進(jìn)步老百姓就不可能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)更不可能得到實(shí)惠個(gè)人如果沒有危機(jī)感、沒有壓力就不可能進(jìn)步人無近慮,必有遠(yuǎn)憂,河兩岸的鹿群這邊因?yàn)闆]有狼群——鹿很虛弱,數(shù)量不多把這些鹿換到對(duì)岸后,馬上被狼消滅那邊有狼群——鹿很健壯,數(shù)量較多
2、把這些鹿換到對(duì)岸后,逐漸衰弱,缺乏競爭壓力的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制使我們變得很虛弱,很難適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制我們是不是會(huì)被“狼”吃掉?,醫(yī)療資源過剩醫(yī)療市場(chǎng)放開私人醫(yī)院、 獨(dú)資醫(yī)院、 合資醫(yī)院 股份制醫(yī)院不斷涌現(xiàn)醫(yī)藥分家、藥店競爭老百姓可以自由選擇醫(yī)院、醫(yī)生和藥店激烈的市場(chǎng)競爭已經(jīng)拉開序幕,從供方市場(chǎng)——需方市場(chǎng)從賣方市場(chǎng)——買方市場(chǎng)單元化市場(chǎng)——多元化市場(chǎng)技術(shù)市場(chǎng)——服務(wù)市場(chǎng)單種形式——多種形式優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)——競爭市
3、場(chǎng)(公立醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)消失),從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從病人求醫(yī)生到 病人選擇醫(yī)院和醫(yī)生從醫(yī)療資源不足到 醫(yī)療資源過剩從醫(yī)生坐等病人到 醫(yī)生要有市場(chǎng)意識(shí)和競爭觀念在這市場(chǎng)競爭日益激烈的年代 不懂市場(chǎng)營銷就會(huì)逐漸被淘汰,面對(duì)市場(chǎng)競爭的壓力計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代留下來的老觀念是我們的最大敵人不轉(zhuǎn)變觀念,就無法適應(yīng)新的形勢(shì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 適應(yīng)新形勢(shì)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育老鼠與米缸的故事
- 在新形勢(shì)下中職教育觀念的轉(zhuǎn)變
- 布藝新形勢(shì)下的轉(zhuǎn)變
- 項(xiàng)目2 了解形勢(shì) 轉(zhuǎn)變觀念(教案)
- 適應(yīng)新形勢(shì) 爭創(chuàng)新水平
- 探究新形勢(shì)下學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變
- 新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變研究
- 淺析新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)角色的轉(zhuǎn)變
- 新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變研究
- 轉(zhuǎn)變觀念去遠(yuǎn)航(銀行-轉(zhuǎn)變觀念)
- 淺談新形勢(shì)下體育教師的觀念更新
- 新課標(biāo)形勢(shì)下體育教師應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念
- 新形勢(shì)下網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)策略
- 轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念提高財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
- 新形勢(shì)下優(yōu)化納稅服務(wù)的思考
- 新形勢(shì)下新聞策劃的角色轉(zhuǎn)變與發(fā)展方向
- 工會(huì)怎樣提高自身建設(shè)來適應(yīng)新形勢(shì)的需要
- 新形勢(shì)下國企外事管理模式轉(zhuǎn)變的若干思考
- 新形勢(shì)下優(yōu)化納稅服務(wù)的思考
- 新形勢(shì)下電網(wǎng)企業(yè)服務(wù)營銷初探
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論