京唐1700酸軋線年修項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究.pdf

1、項(xiàng)目管理是現(xiàn)代化工程技術(shù)、管理理論相結(jié)合的一門新興的管理科學(xué)。經(jīng)過(guò)近幾年發(fā)展，項(xiàng)目管理的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣，在各種領(lǐng)域都得到了應(yīng)用。項(xiàng)目管理理論為各類項(xiàng)目的組織管理提供了理論工具，使得各種項(xiàng)目在管理上和實(shí)踐中日益科學(xué)化、系統(tǒng)化，所以在項(xiàng)目中運(yùn)用項(xiàng)目管理理論已成為提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，降低項(xiàng)目實(shí)施成本的一種有效途徑。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制在整個(gè)項(xiàng)目管理的過(guò)程中起到至關(guān)重要的作用，很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗。
　　本文以首鋼京唐1700冷軋酸軋

2、生產(chǎn)線年修為例，闡述了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的原理、過(guò)程和方法在檢修項(xiàng)目組織實(shí)踐中的應(yīng)用。本文首先介紹了項(xiàng)目前期的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，各崗位的職責(zé)等準(zhǔn)備工作。然后詳細(xì)論述了該工程的WBS工作分解結(jié)構(gòu)，進(jìn)度計(jì)劃的編制過(guò)程和進(jìn)度控制的具體內(nèi)容。并根據(jù)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較情況，分析了在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中影響該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的因素，并采取有針對(duì)性的措施，提出影響因素的解決方法。最后，針對(duì)該工程進(jìn)度實(shí)際中的具體問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決措施。