基于企業(yè)不同發(fā)展階段的組織結(jié)構(gòu)演化規(guī)律研究.pdf

1、三十年的改革開放,中國民營制造企業(yè)飛速發(fā)展,經(jīng)歷了初創(chuàng)、規(guī)模擴張、集團化和資本運營等各個階段。規(guī)模的快速擴張和體制轉(zhuǎn)變在給企業(yè)帶來豐厚利潤的同時也帶來了不少管理難題,其中就包括如何有針對性地展開相應(yīng)的人員配備、權(quán)力分配等組織結(jié)構(gòu)調(diào)整問題。但在現(xiàn)實中,由于現(xiàn)有組織設(shè)計理論側(cè)重于靜態(tài)研究影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素、各種常見的組織結(jié)構(gòu)形式,而關(guān)于組織結(jié)構(gòu)如何從一種狀態(tài)演變到另一種狀態(tài)的研究很少,對企業(yè)從小到大成長過程中的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整史的縱向動態(tài)研

2、究則更少。中國民營企業(yè)展開組織結(jié)構(gòu)調(diào)整常常遇到?jīng)]有相應(yīng)的理論指導(dǎo)或?qū)嵗梃b的困境,使得其在進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時常心存疑慮,即使付諸實施也是一遇到困難就猶豫不決。
　　 有鑒于此,本文以中國民營制造企業(yè)不同發(fā)展階段組織結(jié)構(gòu)演化規(guī)律研究為主題,探索企業(yè)從小到大發(fā)展過程中組織結(jié)構(gòu)如何變化以及受哪些因素的影響。具體來說解決以下三個問題:企業(yè)在不同發(fā)展階段的組織結(jié)構(gòu)狀態(tài)是怎樣的,組織結(jié)構(gòu)如何從一種狀態(tài)變到另外一種狀態(tài),這個過程中受到了哪些因

3、素的影響等。
　　 本文首先通過文獻回顧確定組織結(jié)構(gòu)維度、劃分企業(yè)發(fā)展階段和總結(jié)組織結(jié)構(gòu)演化影響因素,進而建立組織結(jié)構(gòu)演化規(guī)律研究模型；然后采用案例分析方法,以組織結(jié)構(gòu)演化規(guī)律模型為分析框架,探索中糧美特等三家典型企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)演化方面的規(guī)律；最后通過對三個案例研究結(jié)果的對比分析,總結(jié)出中國民營制造企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)演化方面的一般規(guī)律。
　　 通過研究,本文得出的主要結(jié)論有:第一,可用組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、規(guī)范化、集權(quán)化三個維度描