數(shù)據(jù)挖掘在摩托羅拉差異化網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)產(chǎn)品中的應(yīng)用.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、自2000年開始，隨著中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)的快速發(fā)展，以摩托羅拉、愛立信、諾基亞、朗訊、北電、阿爾卡特和西門子為代表的跨國(guó)大企業(yè)，迅速占領(lǐng)了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的大部份份額，華為和中興等國(guó)內(nèi)企業(yè)，憑著價(jià)格優(yōu)勢(shì)自2002年開始逐步奪取了摩托羅拉、北電、諾西的設(shè)備市場(chǎng)份額。摩托羅拉面對(duì)設(shè)備市場(chǎng)的衰退，提出了差異化服務(wù)戰(zhàn)略，開發(fā)了基于數(shù)據(jù)挖掘網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)。本文首先電信市場(chǎng)服務(wù)理論進(jìn)行了概述，接著文章分析摩托羅拉增值服務(wù)的發(fā)展與現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上，詳細(xì)闡述了

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