上?，F(xiàn)代建筑設計（集團）有限公司拓展“EPC業(yè)務模式”的戰(zhàn)略研究.pdf

1、0 9 3 0 2 5 5 7 7 周越飛 上?，F(xiàn)代建筑設計( 集團) 有限公司拓展“E P C 業(yè)務模式”的戰(zhàn)略研究目錄圖目錄????????????????????????????????．I V表目錄????????????????????????????????．Ⅳ摘要?????????????????????????????????????????????1A B S T R A C T ???????????????????

2、?????????????????????．．21 ．引言????????????????????????????????????????????31 ．1 選題的背景及意義?????????????????????????．．31 ．1 ．1 傳統(tǒng)建設工程管理模式中業(yè)主所遇到的困難?????????????31 ．1 ．2 E P C 工程總承包模式有利于業(yè)主對建設目標的控制??????????51 ．2 邏輯框架與基本內容?????

3、???????????????????．．51 ．3 研究方法?????????????????????????????．．7l 。3 ．1 文獻分析法???????????????????????????71 ．3 ．2 實證研究法???????????????????????????71 ．3 ．3 S W O T 分析法??????????????????????????71 ．4 可能的貢獻與不足????????????????

4、?????????一71 ．4 ．1 可能的貢獻???????????????????????????71 ．4 ．2 可能的問題???????????????????????????82 ．基本概念與理論綜述?????????????????????????1 02 ．1 目前工程總承包及項目管理業(yè)務的基本概念??????????????l O2 ．1 ．1 總承包業(yè)務模式????????????????????????．1 02 ．

5、1 ．2 項目管理業(yè)務模式???????????????????????．1 22 ．1 ．3 各類總承包業(yè)務管理的差異分析?????????????????．1 32 ．1 ．4 總承包業(yè)務的資質使用要求???????????????????．1 42 ．2 E P C 業(yè)務模式的基本理論??????????????????????1 53 ．集團拓展“E P C 業(yè)務模式”的外部環(huán)境分析????????????????1 83 ．1

6、 不利的外部環(huán)境??????????????????????????1 83 ．2 ．1 境內外主要競爭對手已進入傳統(tǒng)設計領域?????????????．1 83 ．2 ．2 各相關企業(yè)業(yè)務已拓展至E P C 業(yè)務領域??????????????1 83 ．2 ．3 民用建筑設計行業(yè)E P C 業(yè)務模式發(fā)展緩慢?????????????1 93 ．3 有利的外部環(huán)境??????????????????????????2 03 ．3 ．1

7、 對E P C 業(yè)務模式的高端市場需求逐步增大?????????????2 03 ．3 ．2 政府相關政策的鼓勵和支持???????????????????。2 03 ．3 ．3 行業(yè)整合一體化趨勢明顯????????????????????．2 14 ．集團拓展“E P C 業(yè)務模式”的內部資源和能力分析?????????????2 20 9 3 0 2 5 5 7 7 周越飛 上海現(xiàn)代建筑設計( 集團) 有限公司拓展“E P C 業(yè)

8、務模式”的戰(zhàn)略研究5 ．5 ．7 集團總承包業(yè)務的考核方式???????????????????．3 16 ．集團E P C 業(yè)務開展模式的戰(zhàn)略選擇??????????????????．．3 26 ．1 集團拓展E P C 業(yè)務模式的S W O T 分析????????????????．3 26 ．1 ．1 S O 戰(zhàn)略????????????????????????????3 26 ．1 ．2 S T 戰(zhàn)略??????????????

9、??????????????3 36 ．1 ．3 W O 戰(zhàn)略???????????????????????????一3 36 ．1 ．4 W T 戰(zhàn)略????????????????????????????3 36 ．2 集團拓展E P C 業(yè)務的優(yōu)先方向???????????????????．．3 36 ．2 ．1 集團在E P C 業(yè)務上的優(yōu)勢????????????????????3 36 ．2 ．2 集團可優(yōu)先拓展E P C

10、業(yè)務的領域?????????????????3 46 ．3 集團拓展E P C 業(yè)務的操作模式???????????????????．．3 56 ．3 ．1 實施組織模式?????????????????????????．3 56 ．3 ．2 E P C 業(yè)務的合同模式??????????????????????一3 76 ．3 ．3 不同合同模式下的納稅情況分析?????????????????．3 86 ．4 E P C 項目預算資

11、金管理的模式????????????????????3 96 ．4 ．1 E P C 業(yè)務資金管理的特點????????????????????．．3 96 ．4 ．2 E P C 資金管理工作須遵循的原則?????????????????．．4 06 ．4 ．3 E P C 項目資金管理的重點????????????????????．．4 06 ．4 ．4 E P C 項目財務管理工作中成本費用的歸類?????????????．．4

12、16 ．4 ．5 E P C 項目各階段資金管理的工作要求???????????????．．4 16 ．4 ．6 工程項目財務管理中特殊事項的處理???????????????．4 47 ．集團拓展E P C 項目的戰(zhàn)略實施????????????????????．．4 67 ．1 集團拓展E P C 業(yè)務過程中可能遇到的難點和問題???????????．．4 67 ．1 ．1 辦理增值稅的相關管理要求和程序??????????????

13、??．4 67 ．1 ．2 E P C 業(yè)務實施上的管理重點???????????????????．．4 67 ．2 集團拓展E P C 業(yè)務的相應對策???????????????????．．4 77 ．2 ．1 E P C 項目的限額設計費用控制方法????????????????．4 77 ．2 ．2 E P C 項目的設計施工一體化的技術措施??????????????．．5 07 ．3 集團拓展E P C 業(yè)務的計劃實旌進度?

14、????????????????．．5 68 ．進一步的研究方向及結論???????????????????????5 88 ．1 進一步研究方向??????????????????????????5 88 ．2 結論?????????????????????????????????????????．5 8參考文獻???????????????????????????????．5 9注釋?????????????????????????