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文檔簡介
1、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。品牌戰(zhàn)略的制定與成功實施是提升企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。同時,隨著經(jīng)濟(jì)全球化、家電產(chǎn)業(yè)的日趨成熟及消費(fèi)者需求的日益多元化,中國家電企業(yè)正面臨著一個良好的品牌發(fā)展契機(jī)。因此,探討中國家電企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,總結(jié)中國家電企業(yè)在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和實施過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn),對中國家電企業(yè)的品牌發(fā)展具有十分重要的意義。
本文主要關(guān)注的是格蘭仕集團(tuán)有限公司的品牌戰(zhàn)略。通過對格蘭仕發(fā)展歷程特別是
2、品牌成長階段的詳細(xì)介紹,從品牌戰(zhàn)略管理的視角探討了格蘭仕品牌的戰(zhàn)略定位、延伸、維護(hù)和跨文化管理,并對企業(yè)品牌戰(zhàn)略中存在的問題進(jìn)行了深入剖析。研究發(fā)現(xiàn),格蘭仕雖然贏得了市場占有率,但企業(yè)的品牌戰(zhàn)略管理方面還存在著一系列的問題,特別是對于品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃還不是很系統(tǒng),這必然會對格蘭仕品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展造成不利的影響。在此基礎(chǔ)上,本文進(jìn)一步提出了格蘭仕品牌戰(zhàn)略的提升方案。
本文對格蘭仕集團(tuán)有限公司品牌的持續(xù)發(fā)展具有指導(dǎo)意義,對于同類企
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