太陽(yáng)雨集團(tuán)有限公司品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到一定的水平，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，而且競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境、手段也與過(guò)去單一的模式相比發(fā)生明顯變化。企業(yè)間不再是以往單純的依靠產(chǎn)品本身競(jìng)爭(zhēng)，還依靠公司的營(yíng)銷手段。時(shí)代的發(fā)展和環(huán)境的變化促使品牌競(jìng)爭(zhēng)成為未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素，品牌戰(zhàn)略成為企業(yè)在未來(lái)變化莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的必要手段。品牌的作用十分明顯，一個(gè)產(chǎn)品品牌成立后，會(huì)逐漸形帶動(dòng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中，品牌戰(zhàn)略是企業(yè)進(jìn)入并占領(lǐng)市場(chǎng)的重要手段，

2、企業(yè)若不實(shí)施自身的品牌戰(zhàn)略，很難獲得持久長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
　　太陽(yáng)雨集團(tuán)有限公司成立于上世紀(jì)末，相對(duì)于我國(guó)太陽(yáng)能行業(yè)其他廠家而言，起步較晚，但是經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，太陽(yáng)雨集團(tuán)已經(jīng)成為我國(guó)太陽(yáng)能行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)之一。根據(jù)《2009年至2020年中國(guó)太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析報(bào)告》調(diào)研報(bào)告的資料顯示:2009年至2013年，太陽(yáng)雨熱水器及熱水系統(tǒng)的市場(chǎng)占有率、銷售額、銷量都位居行業(yè)第一，全國(guó)的銷量遙遙領(lǐng)先。
　　本文運(yùn)用理論

3、與實(shí)踐相結(jié)合的方法，結(jié)合太陽(yáng)雨集團(tuán)有限公司品牌戰(zhàn)略發(fā)展歷程和相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集，分析太陽(yáng)雨集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的成功與不足之處，為公司完善品牌戰(zhàn)略提出合理的建議。文章首先論述選題的背景，選題的目的和意義;接著論述品牌戰(zhàn)略的相關(guān)概念;然后梳理太陽(yáng)雨集團(tuán)歷來(lái)的品牌戰(zhàn)略并分析其實(shí)施效果;接下來(lái)以品牌戰(zhàn)略理論為指導(dǎo)，找出太陽(yáng)雨集團(tuán)品牌戰(zhàn)略存在的問(wèn)題，分析其原因所在并進(jìn)一步提出解決的方案。論文期望通過(guò)對(duì)太陽(yáng)雨集團(tuán)有限公司在品牌方面問(wèn)題的深入分析，幫助太陽(yáng)雨完