黎明重工企業(yè)文化方案設計與實施.pdf

1、本文以黎明重工科技股份有限公司的企業(yè)文化建設為背景，借助企業(yè)文化的相關理論，結合企業(yè)實際展開研究。在研究的過程中采用了問卷調查法、訪談法、文案調查法等研究方法，系統的分析了該企業(yè)的企業(yè)文化建設歷程，并對每一階段的企業(yè)文化建設進行了總結，在逐步深入的研究中發(fā)現該企業(yè)的文化建設仍然存在一些弊端，所以在改進原有不足的前提下設計了一套系統的適合企業(yè)發(fā)展現狀的企業(yè)文化實施新方案。
　　 本文的具體研究過程為：第一章、對企業(yè)文化的相關理論進

2、行文獻綜述；第二章、介紹黎明重工企業(yè)文化建設的相關背景；第三章、通過對企業(yè)的發(fā)展過程進行研究，歸納出了各個階段文化建設的重點，提出了一套企業(yè)文化建設的新方案；第四章、在設計方案的指導下，提出了企業(yè)文化的實施方案；第五章、結論與展望。
　　 通過本文的研究，希望能對企業(yè)貫徹落實企業(yè)文化，將企業(yè)文化導向與企業(yè)日常經營管理緊密的融合起到一定的理論指導作用；通過本文的研究，希望對企業(yè)文化建設的可操作性，以及如何形成與企業(yè)文化理念一致的管