南京移動全面預算管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn).pdf

1、全面預算管理是當今國外大中型企業(yè)普遍采用的現(xiàn)代管理模式，是一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化理念為一體的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。它通過業(yè)務、資金、信息的整合，明確、適度的分權、授權，經(jīng)營目標科學、合理分解，戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)績評價，達到實現(xiàn)資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營持續(xù)改善、價值穩(wěn)步增加的目標。 本文首先簡要介紹了南京移動公司的業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀、商業(yè)模式及公司預算管理現(xiàn)狀，同時基于國內(nèi)外企業(yè)預算管理模式及系統(tǒng)支撐情況談我公司的預算

2、管理思路。其次，對公司的全面預算管理系統(tǒng)進行初步分析，從預算需求分析、系統(tǒng)技術要求、系統(tǒng)性能要求和系統(tǒng)建設目標等方面闡述。第三章介紹了全面預算系統(tǒng)開發(fā)使用到的主要技術及原理，著重闡述了基于Internet／Intranet的分布式多層體系結構，以及．net技術。接著花了較大的篇幅從全面預算系統(tǒng)結構設計、模塊設計、數(shù)據(jù)庫設計和界面設計等四方面作了闡述，分析了南京移動預算系統(tǒng)設計與實現(xiàn)的關鍵點。最后，在前面幾章分析的基礎上，介紹了全面預算系