中國郵政速遞物流企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、2009年成立的中國郵政速遞物流公司,既繼承了中國郵政百年的優(yōu)良傳統(tǒng),又面臨如何創(chuàng)新管理、真正走向市場的全新管理課題。管理創(chuàng)新的一個重要方面,就是要使企業(yè)管理從經(jīng)驗管理、科學(xué)管理向文化管理的高級階段進(jìn)化。通過實施企業(yè)文化建設(shè),更好地牽引企業(yè)發(fā)展方向、凝聚員工隊伍、提升企業(yè)效益、打造公司品牌,實現(xiàn)思想層面上的“軟管理”,提升管理水平,提高參與國際市場競爭的能力,實現(xiàn)時代賦予的使命和任務(wù)。
　　 本文利用企業(yè)文化相關(guān)理論,以中國郵政

2、速遞物流公司為個案,堅持理論與實踐相結(jié)合的原則,將所學(xué)的企業(yè)文化理論及相關(guān)管理理論運(yùn)用到具體的個案中去,對中國郵政速遞物流公司企業(yè)文化建設(shè)作了較詳盡的分析與探討。文章綜述了企業(yè)文化相關(guān)理論,介紹了國內(nèi)外同行的經(jīng)驗和啟示,分析了郵政速遞物流自身的現(xiàn)狀和條件,認(rèn)為郵政速遞物流公司企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該做好以下幾個方面工作:對公司文化進(jìn)行定位；歸納提煉和設(shè)計企業(yè)文化體系內(nèi)容；按照企業(yè)文化建設(shè)過程要求抓好實施工作；妥善協(xié)調(diào)和解決處理好企業(yè)文化建設(shè)中的