中小型圖片沖印企業(yè)成本控制問題研究——W公司案例分析.pdf

1、中小企業(yè)獨(dú)具的靈活性和創(chuàng)新性,使其無論是在企業(yè)數(shù)量還是提供就業(yè)機(jī)會上,都對我國的國民經(jīng)濟(jì)做出了重要的貢獻(xiàn),成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍,在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位,中小企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,具有極大的活力與發(fā)展?jié)摿?是構(gòu)建社會主義和諧社會,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。然而中國是中小企業(yè)大國,但還不是中小企業(yè)強(qiáng)國,我國中小企業(yè)發(fā)展歷史較短,經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,許多企業(yè)都處在管理方法高度匱乏的階段,加強(qiáng)成本控制在中小企業(yè)中的運(yùn)用研究,可

2、以從理論上對中國廣大中小企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo),從而促使它們健康、良性、茁壯地成長。因此,在國家大力發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,開展中小企業(yè)成本控制理論與方法的研究,對指導(dǎo)中小企業(yè)成本管理的實(shí)際工作,提升企業(yè)成本管理工作水平,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文通過對W公司的成本控制現(xiàn)狀的分析,找到W公司成本管理方面的不足,引入成本控制理論和企業(yè)戰(zhàn)略理論,理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用成本管理的理論方法討論如何優(yōu)化中小企業(yè)的成本控制,而不是