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文檔簡介
1、“代建制項目管理模式”是近年來為適應現(xiàn)代政府投資工程管理的需要而產(chǎn)生的一種新型項目管理模式;而政府投資項目代建取費是代建制改革的重要內容,關系到代建制改革的成敗,因此加強代建取費研究對代建制改革發(fā)展完善具有重要意義。代建制項目管理模式作為政府投資項目管理改革的重要方法,在我國很多地方都做了嘗試。
本論文分析比較了國內現(xiàn)正試行的幾種代建模式的主要問題,分析了目前各地方政府對代建取費的一些相關規(guī)定,分析指出了代建取費不合理的原
2、因;列舉了國外項目管理取費的情況;借鑒國外管理模式的經(jīng)驗和代建費率情況,分析了全國部分省市的代建管理辦法和代建費率標準,并對行業(yè)內招標代理、工程造價、工程設計、工程監(jiān)理、建設管理取費標準和工作特點進行了比較分析,對昆明地區(qū)的實際情況進行了統(tǒng)計分析,結合案例分析,對比分析現(xiàn)行工程設計、工程監(jiān)理、建設管理收費費率累進遞減的特點,測算了昆明地區(qū)代建取費率的合理標準,提出了昆明地區(qū)代建管理費率的標準和計算方法。通過實例,對代建單位在代建項目中的
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