ERP項目投資評估研究.pdf

1、處于當(dāng)前信息時代的現(xiàn)代企業(yè)，單靠傳統(tǒng)的管理手段很難適應(yīng)日益加劇的市場競爭，因而需要借助信息技術(shù)的最新成果，建立先進(jìn)的管理機(jī)制，改善企業(yè)的運營管理。近年來，幾乎所有的全球500強(qiáng)公司都已成功地實施了集成的ERP系統(tǒng)，越來越多的國內(nèi)企業(yè)也被ERP的管理理念和管理思想吸引了。在這種社會環(huán)境條件的要求下，ERP(Enterprise Resource Planning企業(yè)資源計劃)的管理思想和軟件在我國悄然興起并迅速傳播，ERP成為當(dāng)今企業(yè)的熱

2、點話題之一。ERP項目投資實踐需要各個方面理論和方法的指導(dǎo)，但目前有關(guān)ERP項目的研究更多地集中在ERP的功能作用、軟件選型、實施方法、成敗分析等方面，有關(guān)ERP項目投資評估的研究相對較少，而ERP項目投資評估結(jié)論恰恰是投資主體最為關(guān)注的問題。 本文正是針對ERP項目投資評估問題，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，運用投資項目評估理論和項目管理方法，對ERP項目投資評估進(jìn)行一定的分析探索，給出ERP項目投資的成本收益定量分析模型和方法，構(gòu)建出ER

3、P項目投資評估的財務(wù)評估及風(fēng)險評估模型和指標(biāo)，并在案例研究中加以應(yīng)用與實證。 本文主要采取了理論與實踐、實證研究與理論的邏輯推導(dǎo)相結(jié)合的研究方法，并使用文獻(xiàn)調(diào)查法廣泛收集已有的研究成果。在理論研究的同時，更注重于實用價值，在構(gòu)建了ERP項目投資的財務(wù)分析模型后，應(yīng)用該模型進(jìn)行了案例研究，具有較強(qiáng)的可操作性和較大的參考價值。 本文共分為六個部分，其中第一部分是前言。對本文的研究背景、文獻(xiàn)綜述、研究對象、研究方法、體系結(jié)構(gòu)以

4、及創(chuàng)新之處分別作簡單介紹。 第二部分是ERP及項目投資評估概述。首先介紹了ERP的相關(guān)知識，包括ERP的命名、發(fā)展歷程、ERP的功能作用以及目前在我國的實施應(yīng)用情況等。然后介紹了項目評估理論的相關(guān)內(nèi)容，包括項目評估的含義、發(fā)展歷程、內(nèi)容和作用，重點介紹其中項目財務(wù)評估和風(fēng)險評估的內(nèi)容和方法。 第三部分是ERP項目的財務(wù)評估。這是本文的主要組成部分。首先進(jìn)行了ERP投資收益的分析與計量、ERP投資成本的分析與計量，并給出了

5、ERP項目投資收益的分析模型。然后，在分析了ERP項目投資的成本收益基礎(chǔ)上，進(jìn)行了ERP項目投資的現(xiàn)金流分析，給出了ERP投資項目的現(xiàn)金流分析的主要輔助性報表和現(xiàn)金流量表(含全部投資和自有資金)的具體形式，最后給出了財務(wù)評估模型，確定了四大評估指標(biāo)的計算公式和評估規(guī)則。 第四部分是ERP項目風(fēng)險評價。這是ERP項目投資評估的又一主要內(nèi)容。主要是參閱大量文獻(xiàn)并結(jié)合作者親身參與ERP項目實施的經(jīng)歷，探討了ERP項目投資風(fēng)險的識別、度