基于平衡記分卡的財務(wù)公司綜合評價研究.pdf

1、企業(yè)集團和金融市場的發(fā)展催生出一種新的組織—財務(wù)公司,作為整合企業(yè)集團和連接金融市場的重要組織,無論是對于集團公司的資金運營、融通,還是對于金融市場的完善而言,財務(wù)公司都起著非常重要的作用。而我國的財務(wù)公司則仍處在初建階段,雖然初始發(fā)展迅速,但在理論研究和實踐經(jīng)驗方面的欠缺導(dǎo)致不能對財務(wù)公司的發(fā)展進行很好的指引,在對其經(jīng)營狀況進行全面、客觀的評價方面就顯得更為欠缺。如不能對這一快速發(fā)展的經(jīng)濟組織進行正確指引與定位,會使得財務(wù)公司的發(fā)展變

2、得混亂,導(dǎo)致行業(yè)發(fā)展受阻,這對于企業(yè)集團的運營和我國金融體系的完善來說都是巨大的損失。
　　 本文試圖以監(jiān)管部門對財務(wù)公司的功能定位為基礎(chǔ),通過建立一套帶有戰(zhàn)略指引性的綜合評價體系來引導(dǎo)和評價財務(wù)公司的經(jīng)營與發(fā)展。在對傳統(tǒng)的財務(wù)評價體系和新型的綜合評價體系進行分析后,認為傳統(tǒng)的財務(wù)指標體系不適用于對財務(wù)公司進行分析,而以平衡記分卡為代表的綜合評價體系更適合于對財務(wù)公司進行指引與評價。這一新的評價體系不僅包括了除財務(wù)指標以外的諸如

3、內(nèi)部建設(shè)、人員管理、市場狀況等非財務(wù)指標以外,還包含了能反映企業(yè)未來發(fā)展方向的驅(qū)動性指標。
　　 因此,本文借鑒平衡記分卡方法,在對其近一步完善的基礎(chǔ)上,融合我國對財務(wù)公司的認知和功能定位,從財務(wù)、客戶、內(nèi)部建設(shè)、學習創(chuàng)新以及內(nèi)部控制和風險等方面對財務(wù)公司建立起了一套全面的評價體系。并根據(jù)監(jiān)管機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會和集團公司等各方對財務(wù)公司的要求、規(guī)范與期望來設(shè)置相應(yīng)的指標參考值,然后通過層次分析法來對指標體系進行賦權(quán)處理,使指標體系得