級(jí)別狀態(tài)管理辦法

1、廣西岑興高速公路級(jí)別狀態(tài)管理辦法廣西岑興高速公路級(jí)別狀態(tài)管理辦法(試行試行)第一條第一條為使岑興高速公路項(xiàng)目在建設(shè)過程中，生產(chǎn)進(jìn)度、安全質(zhì)量及環(huán)保等工作始終處于受控狀態(tài)，根據(jù)各合同段的施工進(jìn)度、安全質(zhì)量及環(huán)境保護(hù)等方面的實(shí)施情況，對(duì)參與本項(xiàng)目施工建設(shè)的各合同段，按照Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)四個(gè)級(jí)別狀態(tài)實(shí)行動(dòng)態(tài)分級(jí)和管理。第二條第二條級(jí)別級(jí)別狀態(tài)的確的確認(rèn)1、出、出現(xiàn)下列情況之一而被廣西岑下列情況之一而被廣西岑興高速公路高速公路發(fā)展有限公司

2、展有限公司(下稱下稱“公司公司”和廣西岑和廣西岑興高速公路建高速公路建設(shè)辦設(shè)辦公室公室(下稱下稱“建設(shè)辦設(shè)辦”)嚴(yán)重關(guān)注的重關(guān)注的定為Ⅰ級(jí)級(jí)別級(jí)級(jí)別狀態(tài)：(1)連續(xù)2個(gè)月完成計(jì)劃產(chǎn)值不足60%，且已嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的合同工期；(2)發(fā)生了重大安全質(zhì)量事故；(3)被建設(shè)辦黃牌警告或被區(qū)質(zhì)監(jiān)站處以黃牌警告及以上處罰的；(4)其他嚴(yán)重影響整個(gè)項(xiàng)目而被公司和建設(shè)辦列為嚴(yán)重關(guān)注的情況。2、出、出現(xiàn)下列情況之一而被公司和建下列情況之一而被公司和建設(shè)辦

3、設(shè)辦重點(diǎn)關(guān)注的定重點(diǎn)關(guān)注的定為Ⅱ級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)別狀態(tài)：(1)連續(xù)2個(gè)月完成計(jì)劃產(chǎn)值不足75%，或當(dāng)月完成計(jì)劃產(chǎn)值不及政府監(jiān)督部門的來函、新聞報(bào)道、突發(fā)事件的上報(bào)資料等，按照第二條的規(guī)定，每月月末對(duì)各合同段管理級(jí)別狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，并發(fā)文公布。第四條第四條各級(jí)級(jí)別級(jí)級(jí)別狀態(tài)的管理的管理1、Ⅰ、Ⅰ級(jí)級(jí)別級(jí)級(jí)別狀態(tài)的管理的管理(1)建設(shè)辦發(fā)文通報(bào)其上級(jí)單位，并要求上級(jí)單位派工作組進(jìn)駐工地，直至存在的問題得以解決、最大限度地消除不良影響，且被建設(shè)辦降為Ⅲ

4、級(jí)及以下級(jí)別狀態(tài)；(2)每周向建設(shè)辦書面匯報(bào)工作組進(jìn)駐工地后工作開展情況；(3)屬于違約行為的，依據(jù)合同條款進(jìn)行相應(yīng)的違約處罰。2、Ⅱ、Ⅱ級(jí)級(jí)別級(jí)級(jí)別狀態(tài)的管理的管理(1)建設(shè)辦領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人必須參加該合同段的監(jiān)理工地例會(huì)；(2)建設(shè)辦相關(guān)部門每月至少對(duì)該合同段現(xiàn)場(chǎng)辦公2次；(3)屬于第二條第2款(1)項(xiàng)的，項(xiàng)目(分)部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理處高監(jiān)每周必須到建設(shè)辦匯報(bào)本周計(jì)劃完成情況、存在問題，以及下周施工計(jì)劃、采取的措施。項(xiàng)目(分)