互聯(lián)網(wǎng)公司管理規(guī)章制度1_第1頁
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文檔簡介

1、公司運營工作管理制度(試行)為了進一步規(guī)范公司運營中的日常管理,提高各崗位人員的工作效率,所有員工接受公司統(tǒng)一管理、遵守公司的管理制度。根據(jù)公司運營情況,制訂工作管理制度,內容如下:一、一、基本工作職責基本工作職責客服人員職責:客服人員職責:1、用戶的咨詢與售后服務。2、客戶信息收集(信用狀況、公司規(guī)模、經(jīng)營業(yè)務、企業(yè)效益、收支情況等)。3、競爭對手信息搜集(新業(yè)務新活動等)。4、公共宣傳平臺的維護(公眾號、新媒體等)。5、網(wǎng)站推廣、優(yōu)

2、化網(wǎng)站關鍵詞在各大搜索引擎中的排名,提升網(wǎng)站訪問流量,在社區(qū)、微博、論壇等網(wǎng)絡中進行業(yè)務推廣。數(shù)據(jù)錄入人員:數(shù)據(jù)錄入人員:1、將確認無誤的客戶信息,融資企業(yè)信息,以及各類數(shù)據(jù)準確完整的錄入電腦系統(tǒng)。2、定期對數(shù)據(jù)資源進行優(yōu)化備份,加密后刻盤存放3、融資企業(yè)信息及投資用戶信息的初次審核4、對網(wǎng)站平臺進行使用測試,協(xié)助技術人員完成性務。6、定期整理自己所負責崗位的業(yè)務資料及技術文檔,要求內容詳實、分類明晰、數(shù)據(jù)準確。每月月底前備份留檔。7、

3、嚴格遵守公司考勤制度,按時上下班。8、按公司衛(wèi)生要求,確保個人辦公區(qū)及公共衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔。三、三、會議制度會議制度1、每周周五下午通過網(wǎng)絡視頻會議方式進行工作例會,總結本周工作完成情況,明確未來一周的工作計劃和工作安排,全體人員參會,無特殊原因不得請假。2、由運營總監(jiān)每月組織一次全體人員工作交流會議,會議的重心為現(xiàn)有的問題解決方案與公司運營創(chuàng)新思路。3、各項臨時工作會議根據(jù)實際工作需要,由運營總監(jiān)或其他主管人員負責確定參會人員、會議內

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