批次管理下多品種跨批量制造企業(yè)生產(chǎn)單元構建研究與應用.pdf

1、隨著我國航空事業(yè)的快速發(fā)展，我國航空標準件制造企業(yè)發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，如何提高我國航空標準件制造企業(yè)的管理水平和競爭力，成為了一個重要課題。在市場競爭日趨激烈，客戶對產(chǎn)品多樣化和個性化要求日益增加的環(huán)境里，產(chǎn)品更新速度不斷地加快，使航空標準件制造企業(yè)的生產(chǎn)逐漸呈現(xiàn)出了一些新特點，并面臨著一些新問題。
　　我國航空標準件制造企業(yè)，在不斷發(fā)展過程中生產(chǎn)系統(tǒng)逐漸形成了批次管理下的多品種跨批量生產(chǎn)環(huán)境。一方面，由于行業(yè)的特殊性，航空

2、標準件對材質(zhì)、性能和質(zhì)量等方面，有著非常高的要求，必須在同爐材料同批制造的批次管理原則下，進行產(chǎn)品的生產(chǎn)組織和管理。航空標準件制造企業(yè)實行的這種批次管理，對原材料，生產(chǎn)設備和作業(yè)人員都有嚴格要求和限制。產(chǎn)品原材料必須是同爐號器材，按同一生產(chǎn)批次投入生產(chǎn)，同時同一批次產(chǎn)品，還必須使用同一套生產(chǎn)設備，同一組作業(yè)人員進行生產(chǎn)，以確保同批次產(chǎn)品的每個零件，都具有完全相同的材質(zhì)、性能、質(zhì)量和使用壽命。另一方面，航空產(chǎn)品在研制期以中小批量采購標準件

3、，而成熟定型產(chǎn)品，是以大批量進行采購，使航空標準件制造企業(yè)在同一個生產(chǎn)計劃期內(nèi)，同時出現(xiàn)中小批量和大批量的生產(chǎn)，呈現(xiàn)出多品種跨批量生產(chǎn)的特點。在這樣的生產(chǎn)環(huán)境里，航空標準件制造企業(yè)生產(chǎn)組織和管理變得十分復雜，生產(chǎn)系統(tǒng)運行效率難以提高。為此，不少航空標準件制造企業(yè)引進單元生產(chǎn)方式，以提高生產(chǎn)系統(tǒng)對市場需求變化的適應力和生產(chǎn)效率，從而縮短生產(chǎn)周期和交貨期。
　　本文對航空標準件制造企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)進行了研究，分析了批次管理下多品種跨批量

4、制造企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀；針對這一類型企業(yè)在品種和批量頻繁變化的條件下，研究如何在有限的制造資源下構建合適的生產(chǎn)單元，同時通過引入信息熵，構建了產(chǎn)品加工工藝的重構性評價指標，并提出了一種基于工序重構的生產(chǎn)單元規(guī)劃模型，以生產(chǎn)單元系統(tǒng)擁有較高的產(chǎn)品工藝可重構性為目標，建立了適合零件族和設備組并行構建的單元構建優(yōu)化數(shù)學模型。其次，通過對批次管理下多品種跨批量制造企業(yè)的生產(chǎn)單元案例進行研究，構建了產(chǎn)品加工的生產(chǎn)單元，同時應用Arena仿真軟件，進行