改變源自思想,思想靠行動落實(shí)

1、改變源自思想，思想靠行動落實(shí)改變源自思想，思想靠行動落實(shí)5s、6s、甚至7s相信很多在企業(yè)工作的朋友都并不陌生。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，這五個階段構(gòu)成5s的一個完整的過程，在此基礎(chǔ)上加上安全則為6s，加上節(jié)約則為7s，再加上學(xué)習(xí)則為8s！5s是這一管理手段中最為基礎(chǔ)的部分，以整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等活動為基礎(chǔ)，借助于計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)的不

2、斷循環(huán)，使人使人們潛移默化，改變看法們潛移默化，改變看法，改變工作環(huán)境，創(chuàng)造有規(guī)律的能進(jìn)行目視管理的場所，達(dá)到提高企業(yè)形象、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、減少安全事故、提高員工素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力的效果！一：整理整頓一：整理整頓在5s的五個階段中，整理整頓是整個5s管理模式的初始階段，關(guān)鍵點(diǎn)：“破與立”關(guān)鍵點(diǎn)：“破與立”“破”“破”的意思是打破舊的行為和工作習(xí)慣打破舊的行為和工作習(xí)慣，通過個人對辦公環(huán)境、庫房、作業(yè)現(xiàn)場等的徹底整頓梳理，騰

3、出空間，打造清爽的工作場所！“立”“立”則是在破的基礎(chǔ)上，借助各種方法，實(shí)現(xiàn)可視化管理，比如場所、標(biāo)識，方法（方便取用為根本）、標(biāo)識，再比如定點(diǎn)、定容、定量！“破”與“立”不破不立，“破”是整個5s管理活動的關(guān)鍵，破哪里，立什么！很多人一推動s系列管理就反復(fù)的整理整頓的根本原因，就是他們打破的僅僅是舊有的物品擺放格局，而不是徹底改而不是徹底改二：清掃清潔二：清掃清潔在經(jīng)歷了思想上的“破與立”，徹底的進(jìn)行清理整頓之后，清掃清潔兩個階段是整

4、固強(qiáng)化階段，相比前期整理整頓的風(fēng)風(fēng)火火，清掃清潔則是一個去除人的惰性，改變不良習(xí)慣的過程，這一過程如果不能貫徹到底，不僅前期整理整頓的成果會半途而廢，還會在思想上形成新的污點(diǎn)這個污點(diǎn)會造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛：我們公司做什么事都是半途而廢、反正不會成功、應(yīng)付應(yīng)付算了！關(guān)鍵點(diǎn)：制度化，責(zé)任化、考評、稽核、制訂獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行關(guān)鍵點(diǎn)：制度化，責(zé)任化、考評、稽核、制訂獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化！落地執(zhí)行??！落地執(zhí)行！5s能否真正開展下