案例解讀“地產+醫(yī)療”5種模式

1、案例解讀“地產醫(yī)療”5種模式互聯(lián)網(wǎng)自被提到國家戰(zhàn)略高度后，目前已熱得發(fā)燙。最近，方興、華遠、正榮等紛紛與小米、騰訊、360合作，打造智慧社區(qū)。但筆者認為，在新一輪的“地產X”浪潮中，“互聯(lián)網(wǎng)”并不是唯一的，對房地產來說，醫(yī)療同樣是一個巨大的風口。圖1衛(wèi)生總費用增長來源：統(tǒng)計年鑒，海通證券研究所根據(jù)國務院發(fā)布的《關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》，到2020年，中國的健康服務業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上，而2012年我國醫(yī)療衛(wèi)生總費用達到2.

2、8萬億，這意味著到2020年平均復合增長率為17%！（圖1）目前已經(jīng)有13家上市房企介入醫(yī)療行業(yè)，包括恒大和萬科。如何才能成功站上這個颶風口？筆者特地梳理了當前醫(yī)療地產的5種模式，總有一種適合你。通過股權收購介入通過股權收購介入直接收購社會上一些成熟醫(yī)療機構的股權，藉此進入醫(yī)療地產行業(yè)，有代表性的開發(fā)商是恒大集團、宜華地產和世榮兆業(yè)。廣東眾安康后勤集團股份有限公司是中國醫(yī)院后勤社會化服務的領先企業(yè)，主要從事醫(yī)院后勤服務全方位一體化管理，

3、涉及醫(yī)院機電管理，消防管理，保安、保潔服務，導醫(yī)、導診、病人陪護服務，病人餐飲服務，醫(yī)療設備物資管理，醫(yī)院手術室、重癥監(jiān)護室等醫(yī)療設施的潔凈工程建設，以及醫(yī)院信息化建設等業(yè)務功能。通過兩次收購的宜華地產成功介入醫(yī)療行業(yè)，并且醫(yī)療板塊業(yè)務超過了地產板塊，正式更名為宜華健康，得到資本市場的高度認可，估值在一年內暴漲近10倍。?世榮兆業(yè)世榮兆業(yè)：曲線跨界進入與宜華地產單刀直入不同，世榮兆業(yè)選擇的是“曲線跨界”的方式。其通過旗下全資子公司世榮投

4、資出資1000萬，以增資方式取得珠海至和置業(yè)投資有限公司（簡稱“至和置業(yè)”）81%股權，從而獲得“橫琴國際生命科學中心”項目的投資、開發(fā)及經(jīng)營權利。在此之前，至和置業(yè)已與珠海市橫琴新區(qū)管理委員會、廣州醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院，就投資建設“橫琴國際生命科學中心”項目簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。因此，世榮兆業(yè)控股后即獲得了“橫琴國際生命科學中心”項目的投資、開發(fā)及經(jīng)營權利。橫琴國際生命科學中心項目位于國家級新區(qū)橫琴新區(qū)，規(guī)劃用地面積約20萬平方