第章內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)答案

1、第1頁(yè)第3章內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一、單項(xiàng)選擇題1、如果采用全額成本法，下列各項(xiàng)中，不需要成本中心負(fù)責(zé)的是（）。A、固定制造費(fèi)用的閑置能量差異B、固定制造費(fèi)用的效率差異C、固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異D、固定制造費(fèi)用的所有差異2、糾正偏差是（）的主要職責(zé)。A、各責(zé)任中心主管人員B、各部門員工C、集團(tuán)總部管理層D、股東大會(huì)3、關(guān)于懲罰，下列說(shuō)法中不正確的是（）。A、懲罰是對(duì)不符合期望的行為的回報(bào)B、懲罰的作用在于達(dá)到公司運(yùn)轉(zhuǎn)所要求的最高標(biāo)準(zhǔn)C

2、、達(dá)不到成本要求的懲罰手段主要是批評(píng)和扣發(fā)獎(jiǎng)金D、懲罰的目的是避免類似的行為重復(fù)出現(xiàn)4、業(yè)績(jī)報(bào)告的目的是（）。A、促使部門提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B、增加股東財(cái)富C、鞭策部門員工D、將責(zé)任中心的考核指標(biāo)與預(yù)算比較，以判別其業(yè)績(jī)5、下列各項(xiàng)說(shuō)法中，不屬于用部門投資報(bào)酬率來(lái)評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的優(yōu)點(diǎn)的是（）。A、可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較B、可進(jìn)一步分解為資產(chǎn)的明細(xì)項(xiàng)目和收支的明細(xì)項(xiàng)目，從而對(duì)整個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)狀況作出評(píng)價(jià)C、允許使用不同的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資

3、本成本D、有助于提高整個(gè)公司的投資報(bào)酬率6、下列關(guān)于可控成本與不可控成本的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A、高層責(zé)任中心的不可控成本，對(duì)于較低層次的責(zé)任中心來(lái)說(shuō)，一定是不可控的B、低層次責(zé)任中心的不可控成本，對(duì)于較高層次責(zé)任中心來(lái)說(shuō)，一定是可控的C、某一責(zé)任中心的不可控成本，對(duì)另一個(gè)責(zé)任中心來(lái)說(shuō)可能是可控的D、某些從短期看屬不可控的成本，從較長(zhǎng)的期間看，可能成為可控成本7、某公司A投資中心的有關(guān)資料為銷售收入64000元，已銷產(chǎn)品變動(dòng)成本為36

4、000元，變動(dòng)銷售費(fèi)用為8000元，可控固定成本為5000元，不可控固定成本為3000元。該投資中心的平均總資產(chǎn)為100000元。投資中心適用的所得稅稅率為25%。則該投資中心的投資報(bào)酬率為（）。A、10%B、12%C、9%第3頁(yè)D、企業(yè)廣告宣傳部門二、多項(xiàng)選擇題1、責(zé)任成本計(jì)算、變動(dòng)（邊際）成本計(jì)算和制造成本計(jì)算這三種計(jì)算方法的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。A、核算的目的不同B、成本計(jì)算對(duì)象不同C、成本的范圍不同D、共同費(fèi)用在成本對(duì)象間分?jǐn)偟脑?/p>

5、則不同2、考核指標(biāo)與預(yù)算相比發(fā)生偏差的原因包括以下各項(xiàng)中的（）。A、執(zhí)行人的責(zé)任心差B、情況變化使目標(biāo)不再適用C、執(zhí)行人沒(méi)經(jīng)驗(yàn)D、核算過(guò)程有問(wèn)題3、下列各項(xiàng)中，屬于使用剩余收益指標(biāo)不足之處的有（）。A、不便于不同規(guī)模的公司和部門的業(yè)績(jī)比較B、剩余收益依賴于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量C、不能使用不同的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本成本D、與公司增加股東財(cái)富的目標(biāo)不一致4、下列內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定方法中，提供產(chǎn)品的部門不承擔(dān)市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A、市場(chǎng)價(jià)格B、以市場(chǎng)為基礎(chǔ)

6、的協(xié)商價(jià)格C、變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D、全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格5、糾正偏差是業(yè)績(jī)報(bào)告和評(píng)價(jià)的目的。糾正偏差通常采用的措施包括（）。A、重新制定計(jì)劃或修正目標(biāo)B、采取組織手段重新委派任務(wù)或明確職責(zé)C、采取人事管理手段增加人員D、改進(jìn)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作6、下列關(guān)于“以剩余收益作為投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)優(yōu)點(diǎn)”的表述中，正確的有（）。A、便于按部門資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)不同，調(diào)整部門的資本成本B、計(jì)算數(shù)據(jù)可直接來(lái)自現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)表C、能夠反映部門現(xiàn)金流量的狀況D、能促使