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文檔簡(jiǎn)介
1、第一次作業(yè)1、生產(chǎn)工人參與計(jì)劃制定,自行決定生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)程序、操作方法、檢驗(yàn)衡量工作質(zhì)量和數(shù)量,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。這種做法屬于()。C:工作豐富化2、人力資源供求達(dá)到供需平衡是人力資源規(guī)劃活動(dòng)的落腳點(diǎn)和歸宿,人力資源供需預(yù)測(cè)是為這一活動(dòng)服務(wù)的。(√)3、職務(wù)分析的結(jié)果是崗位說(shuō)明書(shū)。()4、組織文化集中體現(xiàn)組織所有者特性的核心和主體是()。A:內(nèi)隱層次5、我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)年齡為()B:16周歲6、目標(biāo)管理是提高工作生活質(zhì)量的精神手段之
2、一,它的提出者是()。D:德魯克7、學(xué)習(xí)型企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)往往傾向于()的結(jié)構(gòu)。B:扁平型8、主張集體獎(jiǎng),而不主張個(gè)人獎(jiǎng)。這是()假設(shè)的思想?A:“社會(huì)人”第三次一、名詞解釋1、人力資源:能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力,包括具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的能力。2、人力資源管理:人力資源管理是指對(duì)人力資源取得、開(kāi)發(fā)、保持和利用等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的活動(dòng)。它是研究并解決組織中人與人關(guān)系的調(diào)整、人與事的配合,以充分
3、開(kāi)發(fā)人力資源,挖掘人的潛力,調(diào)動(dòng)人的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的理論、方法、工具和技術(shù)的總稱。3、人力資源規(guī)劃:也稱人力資源計(jì)劃,是指組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的發(fā)展制定出的有關(guān)計(jì)劃或方案,以保證組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候獲得合適數(shù)量、質(zhì)量和種類的人員補(bǔ)充,滿足組織和個(gè)人的需求。4、招聘:就是通過(guò)各種信息途徑,尋找和確定工作候選人,以充足的數(shù)量和質(zhì)量來(lái)滿足組織的人力資源需求的過(guò)程。5、績(jī)效考評(píng):是指對(duì)員工擔(dān)任職務(wù)職責(zé)的履行程度,以及擔(dān)任更高
4、一級(jí)職務(wù)的潛力,進(jìn)行有組織的、客觀的考核和評(píng)價(jià)的過(guò)程。二、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述專家意見(jiàn)法的特點(diǎn)。答:1)社會(huì)充滿不公平現(xiàn)象,你先不要想去改造它,只能先適應(yīng)它。2)世界不會(huì)在意你的自尊,人們看的只是你的成就。在你沒(méi)有成就以前,切勿過(guò)分強(qiáng)調(diào)自尊。3)你只是中學(xué)畢業(yè),通常不會(huì)成為CEO,直到你把CEO職位拿到手為止。4)當(dāng)你陷入困境時(shí),你不要抱怨,你只能默默地吸取教訓(xùn)。5)你要懂得:在沒(méi)有你之前,你的父母并不像現(xiàn)在這樣“乏味”。你應(yīng)該想到,這是他們
5、為了撫養(yǎng)你所付出的巨大代價(jià)。6)在學(xué)校里,你考第幾不是那么重要,但進(jìn)入社會(huì)卻不然。7)學(xué)校里有節(jié)假日,到公司里去打工則不然,你幾乎不能休息,很少能輕松地過(guò)節(jié)假日。8)在學(xué)校,老師可以幫助你學(xué)習(xí),到公司卻不會(huì)。9)人們都喜歡看電視劇,但你不要看,因?yàn)槟遣皇悄愕纳?。只要在公司工作,你就沒(méi)時(shí)間看電視劇。10)永遠(yuǎn)不要在背后批評(píng)別人,尤其不能批評(píng)你的老板無(wú)知、刻薄和無(wú)能。補(bǔ)充補(bǔ)充1、簡(jiǎn)述人力資源需求預(yù)測(cè)中德?tīng)柗品ǖ奶攸c(diǎn)、簡(jiǎn)述人力資源需求預(yù)測(cè)中
6、德?tīng)柗品ǖ奶攸c(diǎn)答:答:這種方法又叫專家評(píng)估。具體操作是:以書(shū)面形式背對(duì)背地分幾輪征求和匯總專家意見(jiàn),并能過(guò)多次重復(fù),最終求得一致的結(jié)果。顯著特點(diǎn)是:1)采取匿名形式進(jìn)行咨詢。2)分幾輪反復(fù)發(fā)函咨詢。3)對(duì)調(diào)查結(jié)果采用一定的統(tǒng)計(jì)處理。2、簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的制定程序。簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的制定程序。答:(1)調(diào)查、收集和整理相關(guān)信息。(2)檢查組織現(xiàn)有人力資源。(3)預(yù)測(cè)組織人力資源需求。(4)制定人員供求平衡規(guī)劃政策。(5)對(duì)人力資源規(guī)劃工作
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