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1、1《企業(yè)管理》試題(《企業(yè)管理》試題(A)一、名詞解釋(2分10=20分)1、企業(yè)管理2、公司治理結(jié)構(gòu)3、人力資源管理4、企業(yè)管理決策5.管理6.期望理論7.決策8.授權(quán)9領(lǐng)導(dǎo)10計(jì)劃二、單項(xiàng)選擇(1分10=10分)1、生產(chǎn)企業(yè)自設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)屬于()戰(zhàn)略。A、單一經(jīng)營B、向前延伸的一體化C、向后延伸的一體化D、多樣化2、公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是()。A、股東大會B、董事會C、監(jiān)事會D、總經(jīng)理3、最早、最簡單的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()。A、事業(yè)部制B
2、、矩陣制C、直線制D、直線職能制4、對經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)的問題應(yīng)采用()決策方法A、定量B、定性C、程序化D、確定型5、只有損失機(jī)會沒有收益機(jī)會的風(fēng)險(xiǎn)是()風(fēng)險(xiǎn)。A、不可分散B、顯性C、機(jī)會D、純粹6、對實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的各種要素和人們在經(jīng)濟(jì)活動中的相互關(guān)系進(jìn)行組合、配置的活動體現(xiàn)了管理的()職能。A、計(jì)劃B、組織C、指揮D、控制7、決策樹法適用于()。A、風(fēng)險(xiǎn)型決策B、確定型決策C、不確定型決策D、以上都適用3A、工資B、獎(jiǎng)金C、股票D、津貼四
3、、簡答題(9分4=36分)1、事業(yè)部制的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?2、簡述進(jìn)貨管理的意義和原則。3、全面質(zhì)量管理的原則有哪些?4、人力資源管理的意義有哪些?五、論述題(14分)論述公司治理結(jié)構(gòu)的制衡關(guān)系?!镀髽I(yè)管理基礎(chǔ)》試題(《企業(yè)管理基礎(chǔ)》試題(A)參考答案)參考答案一、名詞解釋(4分5=20分)1、企業(yè)管理:是指人們在一定的生產(chǎn)方式下,依照一定的規(guī)律、原則、程序和方法,對企業(yè)的人力、物力、財(cái)力等各種資源及其經(jīng)濟(jì)活動過程進(jìn)行計(jì)劃、
4、組織、指揮和控制,以取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的過程。2、公司治理結(jié)構(gòu):是指公司股東、董事會、經(jīng)理和監(jiān)事會各自權(quán)利、責(zé)任和利益關(guān)系以及四者制衡的關(guān)系。3、人力資源管理:是指通過科學(xué)的選拔人才、合理的使用人才和有效的開發(fā)人才來挖掘人力資源潛力,更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。4、企業(yè)管理決策:是指企業(yè)根據(jù)對經(jīng)營管理活動規(guī)律性的認(rèn)識,通過對企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合分析,為解決面臨的組織與管理方面的問題所作出的行動方案。5.管理:管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人
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