中國平安金融控股公司經(jīng)營策略研究.pdf

1、平安21年的發(fā)展歷程,順應(yīng)了世界金融業(yè)綜合化發(fā)展的趨勢,前瞻性地跟上了中國金融業(yè)改革發(fā)展的趨勢,中國平安作為國內(nèi)保險行業(yè)的第一家金融控股公司,也是中國目前唯一擁有金融全牌照,真正意義上的金融控股集團,它的形成、發(fā)展過程以及經(jīng)營模式和策略都引入關(guān)注。隨著平安2006年收購深圳市商業(yè)銀行和目前對深圳發(fā)展銀行的收購重組,平安的金融控股之路又邁出了堅實的步伐。比較典型的金融控股公司在我國有光大集團、中信集團兩家以銀行業(yè)務(wù)為主業(yè)背景形成的金融控股

2、公司,國外也有匯豐、瑞穗、花旗等金融集團。通過對中國平安這家在我國比較成功運作的金融控股公司的經(jīng)營策略進行研究是具有積極的現(xiàn)實意義和借鑒作用的。本文通過對金融控股公司的回顧,重點分析中國平安金融控股的發(fā)展模式,總結(jié)集團控股和權(quán)力集中給中國平安帶來的深遠影響以及它把目標定位在全球領(lǐng)先金融集團之路上應(yīng)該注意的問題,提出了平安集團經(jīng)營策略的選擇；同時,也提出了金融控股必須注意的問題和金融混業(yè)經(jīng)營的對策建議。
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