FLEX公司精益生產(chǎn)管理研究.pdf

1、起源于日本豐田汽車公司的精益生產(chǎn)方式已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)最為先進和有效的生產(chǎn)方式。它的核心就是通過建立具有高度靈活性和高效性的生產(chǎn)系統(tǒng)來減少生產(chǎn)過程中遇到的浪費。它代表著如今制造業(yè)的發(fā)展方向，被譽為二十一世紀制造業(yè)的標準生產(chǎn)方式。在精益生產(chǎn)的經(jīng)典著作《改變世界的機器》中，作者指出，“世界上嚴重短缺的是具有競爭力的精益生產(chǎn)方式的生產(chǎn)能力，而大量過剩的是無競爭力的大量生產(chǎn)方式的生產(chǎn)能力”。精益生產(chǎn)認為任何生產(chǎn)過程中都存在著各種各樣的浪費，企

2、業(yè)必須從用戶的角度出發(fā)，應用價值流的分析方法，分析并且去除一切不增加價值的流程，消滅浪費。推行精益生產(chǎn)方式是適應目前市場變化的最佳手段，它把顧客需求放在企業(yè)經(jīng)營的出發(fā)點，崇尚“用戶第一”的理念，將顧客利益和企業(yè)利益統(tǒng)一起來，從而使產(chǎn)品的質量、成本和服務得到不斷改善，并最終提高企業(yè)的競爭力和經(jīng)營業(yè)績。
　　 本論文在對精益生產(chǎn)的基礎理論，體系結構，發(fā)展狀況等進行描述后，對FLEX公司現(xiàn)有精益生產(chǎn)發(fā)展狀況進行了簡單介紹。并且指出FL