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文檔簡介
1、農業(yè)生產資料行業(yè)在農業(yè)生產中有著舉足輕重的作用。計劃經濟體制下農業(yè)生產資料統(tǒng)購包銷的流通體制被打破,在這種背景下,中農集團公司為了適應新的市場形式,繼續(xù)保持并擴大市場占有份額就需要對現(xiàn)有營銷策略進行新的規(guī)劃
本文系統(tǒng)地研究了中農集團公司的營銷策略問題。本文首先從市場營銷策略相關理論入手,運用宏觀環(huán)境分析法(從PEST模型)、產業(yè)結構分析法對中國農業(yè)生產資料集團公司的營銷環(huán)境進行了分析。重點在于農資市場分析與競爭分析,明確了
2、中國農業(yè)生產資料集團公司所處的競爭地位。隨之從組織架構、營銷資源、銷售渠道、人力資源幾個方面對中農集團公司營銷現(xiàn)狀及問題做了分析。最后本文從目標市場的定位,產品策略、促銷策略、銷售渠道策略等幾個方面對中農集團提出了市場營銷設計方案以及實施的步驟和實施過程中遇到的問題及對策。
本文主要對中農集團公司的實際情況為背景,將市場營銷理論結合企業(yè)情況,期望可以對中農集團公司、農資流通市場中其他相關企業(yè)的市場營銷策略的研究和運用提供一
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